在认真听取了现场述职后，陈家忠对述职情况进行了点评，并就如何充分发挥机关功效，助推企业高效发展提出要求。

    陈家忠要求，要深入思考本质的短板、存在的问题，解决好“不想变、不愿破、不敢创”的思维定式。他指出，过去的一年，集团公司紧紧围绕“稳定、持续、高效”发展目标，控增量、优存量，深耕“尊严”文化，有效解决了部分历史遗留问题，企业运营成果取得了实实在在、没有水分的增长，创出近年新高，整体工作站到新的历史方位上。今年一季度，坚持“三提”工作主基调，“高效”发展开局良好，主要指标强劲增长。在肯定成绩的同时，要更加清醒地认识到，机关各部室还存在着诸多短板：一是因循守旧、僵化固化的思想急需“解放”。二是创新不足、守摊懒惰的壁垒必须“打破”。三是激情创业、用心干事的氛围缺少“劲头”。

    对此，陈家忠要求大家深入思考“机关三问”，即在集团公司“提速、提质、提效”的关键时期，如何打破保守固化的思想意识，重新以新视野、新观念、新思维正确定位和把握龙矿事业，确保集团公司稳定、持续、高效发展？在第四次产业革命的历史机遇期和新一轮竞争的窗口期，如何在加快新旧动能转换中践促“三提”，变革提升、创新提效，才能实现传统行业的升级发展，确保企业在市场竞争的洪流中不落伍、不被淘汰？ 怀抱把龙矿做优做强的“梦想”和“初心”，如果机关同志们不担当、不作为，如何能得到基层单位的认可，如何赢得员工群众的信任，如何受到组织的信赖，又如何立足于龙矿稳定、持续、高效发展的浩荡大潮中？要认真思考好、解决好这些短板，回答好“机关三问”，与基层单位奋起发力、同心共进，实现集团公司稳定、持续、高效发展目标。

    围绕如何坚定不移解放思想、转换思维，全力打造好学习、善创新、能干事的“五型”机关团队，陈家忠要求，必须从思想上和灵魂深处打破定势，解放思想、转换思维，自我革新、自我突破，在推进集团公司高效发展中展现价值、获得尊严。要树立强烈的创新提升意识，打造“变革创造”型机关团队；要树立强烈的对标提升意识，打造“知识学习”型机关团队；要树立强烈的创业提升意识，打造“激情奋进”型机关团队；要树立强烈的履职提升意识，打造“干事有为”型机关团队；要树立强烈的协作提升意识，打造“团结进取”型机关团队。

    陈家忠要求，要矢志不渝奋发图强、干事有为，在践促“三提”中推进集团公司稳定、持续、高效发展。每名机关管理人员都要珍惜机会、珍惜岗位平台，心怀感恩，激情创业，干事有为，以践促“三提”的成效赢得基层单位和员工群众的信任与尊重。要在新旧动能转换中践促“三提”强发展；在增强党的建设中践促“三提”强发展；在提升运营成效中践促“三提”强发展；在深化“尊严”文化建设中践促“三提”强发展；在确保安全稳定中践促“三提”强发展。要深刻认识自己肩负的历史重任，团结一心，开拓进取，不负重托，不辱使命，开创龙矿集团稳定、持续、高效发展的新局面。

    董事会秘书，总法律顾问，办公室、党委组织（人力资源）部、纪委等部门相关人员参加会议。（姜妍君） 

陈家忠主持会议并讲话

会 场

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