陈蛮庄矿采煤二区着眼现场，解决实际问题。他们把“大墙会议”搬到千米井下，在生产一线遇到什么问题，现场就以破解问题为中心，召集全班员工展开大讨论，发动每个人的聪明才智，积极为促进一线安全生产出谋划策。4月份，该矿采煤二区实现了安全生产，原煤生产任务超额完成，凸现了学习型组织创建取得的成效。
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