此次培训主要结合经营部日常工作，特别是新上岗员工工作范围，开展针对性的专项业务指导。通过展现PPT课件、实际案例处理分析、梳理制度清单、座谈交流等方式，详细讲解了物资计划管理流程。重点介绍了5F协同管理系统中物资供应模块、SAP、MDM、EC、财务系统、干将APP六大系统如何围绕供应业务实现在线运行、在线监测和数字化管理。
下一步，物资公司将继续深化学习型组织创建，不断提升从业人员业务水平、服务意识和工作质量。
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