本站讯 一季度总进尺同比增长45%，最高日进尺25.2米，两次收到矿方贺信并被评为“明星区队”……这是方大公司矿建朔州项目部交出的亮眼成绩单。
“能够做出如此优异的‘答卷’，‘快速掘进’功不可没。”该项目部经理崔国行一语中的。
一直以来，工程建设产业都是方大公司的传统优势产业，被视为“金字招牌”。为使传统产业进一步提质增效，形成发展新兴产业的基础掩护，今年以来，该公司提出了“抓优化、促调整、谋升级”的发展思路，积极推进“快速掘进”品牌的建塑，努力实现“老树发新芽”。
据崔国行介绍，项目部成立初期，面临队伍不稳定、效率低、新手多等棘手问题，怎么办？用崔国行的话说就是“自己孩子自己养，理论教学加现场”。
他们组织起项目部的骨干人员，通过讲课、操作演示、以师带徒等方式传授职工施工工艺、设备操作及维护技能。“老手”带“新手”，有措施有考核，一步一个脚印，“孵化”出一批迎头骨干及技术能手。同时，他们将精益管理与掘进施工紧密结合，推行“一条线、一次成”的“双一”方针，保质保效，所施工巷道成为亮点工程，矿方区队多次到现场观摩，并被给予了“第一现场”的美誉。
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。与其相隔近千公里的矿建巴彦高勒项目部，克服断面大、矿压大、煤爆频繁等不利条件，创造出23天掘进376米，大断面日均进尺16.28米，最高日进尺18米的优异成绩，提前完成了回风大巷掘进、排水孔找孔等工程，被矿方评为精益管理示范工程。
同台竞技，共塑品牌。为激发项目部间的工作积极性，方大矿建公司在开展了“质量比一比，效益赛一赛”大比武活动。他们制作了生产总体状况曲线图，制定了“台阶式”奖惩制度，大大激发了各项目推进“快速掘进”队伍建设的积极性。据悉，4月份，矿建公司月总进尺首次突破2000米大关，达到2125米，比去年月最高进尺增加了近20%。
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