会议现场（郑天飞 摄）
会议现场（程成 摄）
4月20日，能源集团财务共享平台建设经验交流会在集团公司召开。能源集团外部董事、财务总监李继斋出席会议并讲话。集团公司党委书记、董事长刘孝孔致辞。集团公司外部董事、财务总监王军及新矿集团、枣矿集团、淄矿集团等能源集团权属企业财务部门主要负责人参加会议。能源集团总经理助理、财务部部长张廷玉主持会议。
刘孝孔致辞（程成 摄）
刘孝孔在致辞中简要介绍了集团公司历史沿革、“六大产业、六个一流”战略实施情况、工业3.0改造升级和大数据建设、新旧动能转换工程推进情况和“两化融合”的“云上临矿”建设进展情况。
刘孝孔指出，本次能源集团财务共享平台建设经验交流会是继3月23日财务共享中心正式启用，4月8日开启大数据分析和管理新模式之后，“云上临矿”建设过程中又一个重要历史节点，这是对临矿大数据和共享平台建设的极大鼓舞，更是向能源集团权属单位学习财务管理经验的重要机会，我们将以此次经验交流会为契机，认真贯彻能源集团领导要求，学习兄弟单位经验，抓紧抓实抓出成果，努力建设一个“战略引领型、价值创造型”财务管控体系，创造可借鉴、可复制、可推广的经验模式，为实现能源集团的财务共享作出积极贡献。
会上，集团公司大数据中心主任崔希国介绍了大数据中心建设情况，财务部副部长赵治国介绍了财务共享中心建设情况。
李继斋讲话（郑天飞 摄）
李继斋在会上要求，要扑下身子，认真学习、借鉴临矿的经验做法，切实认识财务共享平台的作用，从感性认识上有提高。要拿出本单位的财务工作发展规划，依托临矿的操作模式，实现集中化管理、集约化工作，使财务共享发挥更大的作用。各单位要把基础工作做好，具备财务共享中心建设的基本条件，要从顶层设计、组织保障、合作伙伴、技术支撑等方面统筹考虑，统一工作思路，在当前基础上不断学习、借鉴、改进、完善。临矿要进一步征求内外部意见，学习借鉴其他单位的经验做法，进一步完善优化，创新思维方法和工作思路，把工作推向深入，做到数据全面、信息及时、流程简化、灵活利用。
张廷玉讲话（程成 摄）
张廷玉强调，财务共享平台建设意义重大、影响深远，将在能源集团探索管理创新和商业模式创新，推动管理升级和财务转型等方面承担重要职责，是大势所趋、势在必行，各单位要统一思想，提高认识，贯彻落实好此次会议精神，学习借鉴临矿财务共享平台建设经验，做好顶层设计，梳理完善本单位财务共享平台建设的工作规划，统筹谋划、有序布局、加快推进，确保尽快建成应用，全面形成具有山能特色的财务共享管理体系。
参观现场（程成 摄）
会前，与会人员参观了集团公司财务共享中心，并就相关工作行了交流座谈。