把微信群变身工作助推器，这是梁宝寺矿推行学习型组织创建，结合“大学习、大调研、大改进”所采取的具体工作举措。为创新工作方法，便于发现问题，解决问题，他们专门建立了梁宝寺矿一水平日常工作交流群，群内成员有矿领导、各单位负责人等组成，群内成员全部实名制，做到随时关注群里工作动态，听取工作安排，抓好工作落实。
自工作交流群设立以来，大伙纷纷晒问题，晒亮点，晒效果，一图看变化，通过图片+介绍的推送模式，及时展示相关工作，全矿各类问题、重点工作进展情况一目了然。不管谁在群里提出问题，都能得到迅速响应，对于暴露的问题，明确落实“时间轴”，增强责任感，强化执行力，提高落实效率。对于安撤工作面等时间紧任务重的重点工作，通过晒进度和遇到困难，在群里组织相关部门共同商讨，制定解决对策。真正做到“立刻办”“马上办”。到期完不成的由矿督查办公室在早调度会上点名通报并兑现考核。
微信群在解决问题的同时，还作为展示工作亮点的平台。通过分享经验，交流做法，使典型单位部门的优秀做法得到推广。从“晒一晒”到“比一比”，有效激发了大伙“比、学、赶、帮、超”的热情。
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