本网讯 日前，笔者看到黑沟煤业包括地面场所分级逐项细化量化后的《岗位安全主体责任制》大小牌版纷纷上墙。其中，“四自”管理模式尤其引人注目。
所谓“四自”安全管理模式，主要内容包括由安全问题自领→自查→自纠→自罚所构成的闭合体系化流程。问题自领，要求必须正视问题，严格按个人岗位责任分工，对自我范围内存在的问题主动认领、照单全收、抓好整改。问题自查，即敏锐发现问题，区分共性、个性，举一反三，杜绝“脚疼医脚、头疼医头”。问题自纠，即自觉解决问题，对存在的问题严格按“六定”“五落实”规定标准整改，并要制定问题未整改到位前预案措施，防止问题扩大化。问题自罚，即勇于担责，剖析问题产生的原因，对因自身失职失责造成的问题自我裁定，对号按50元、100元、200元不等标价自觉自罚。
“因个人责任心不强、操作行为不当，本月才刚开始，已自领问题2条、自罚2次了。”黑沟煤业一名井下职工说，“自己掏腰包缴罚款，真是有点不情愿！今后说什么也不能习惯性违章了。”
为确保安全管理的时效性，该公司整合以往“安全工资双积分”“专业自治区队自主班组自管个人自律”等经验做法，跟进以突出具体安全责任问题为导向的“四自”程序化管理，凡不按“规定动作”施工生产的行为一律严格追责问责、从严从细考核。譬如，出现安全问题，不积极主动认领，伴有责任界定不清、推诿扯皮行为的，经职能部门裁定后，按每条问题100元对相关责任人处罚；涉及共性问题未得到扎实整改的，或在其它地点又重复出现的，每条按50元处罚；问题未在规定时间内落实完成的归口处罚100元/条，同时联责相关单位200元罚款；对问题根源产生不剖析、不梳理，大而化之、不了了之的，对相关责任人处罚100元/条；安全问题分析后属自身责任行为导致且不履行自罚程序的，在原有罚款基础上加倍处罚。
“自觉约束+刚性考核”、“自己是自己的管理者、自己的安全自己管”，促成‘四自’内涵管理时效性扩大提升，职工习惯性违章次数明显减少。”该公司负责人说，“安全与否，主要看问题有无。一旦发现问题，自觉认领，整改到位，才会得到最基本最可靠最有力的保障。”
截止目前，该公司安全生产周期已达4180多天，继续保持了平稳推进健康发展的好局面。
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