铁运处持续强化红线意识和底线思维，创新安全管控模式，推进安全制度管理，促进安全管控水平再提高，确保实现安全运输首季开门红。
夯基固本，规范作业。该处夯实安全基础管理，深入研判安全管理、作业现场中存在的问题，定期组织开展专项安全隐患排查活动，认真总结、分析隐患排查情况，找准存在问题的根源，狠抓作业标准落实，严格卡控现场作业的薄弱环节，及时消除影响安全生产的各类隐患。组织开展安全责任承诺签名活动，层层签订安全责任承诺书，促使一线作业人员形成安全责任意识，在全处营造浓厚安全生产氛围。
细化标准，加强管理。该处加强细节管控，紧盯生产一线，狠抓作业现场安全管理工作，做到安全生产管理网格化，隐患排查治理日常化。不断加大安全警示教育，持续提升职工业务技能和理论水平，强化安全生产主体责任落实。以隐患排查治理为基础，定期分析总结安全生产先进经验，建立健全安全管理台账，细化作业标准，严格监管流程，力争做到责任全落实、监管全到位。
突出效能，严格考核。该处明确管理人员“跟程”制度，确保每列机车都在监督监管中运行，监督监察作用持续发挥，一线职工安全意识得到持续增强。通过紧盯现场的方式，狠抓作业现场安全管理工作，对关键岗位、关键区域、关键时段的作业情况定期进行拉网式检查和不定期抽查，严格落实流程管控、检查考核制度，确保监督、管控落实到位，实现安全运输有序进行。
（袁继斌）
下一篇：临矿集团:祁方坤到王楼煤矿督导党员干部纪律作风集中整顿活动
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。