会议现场（袁弘 摄）
刘孝孔在会上发言（宋建伟 摄）
4月24日至25日，能源集团在上海召开物流贸易工作座谈会。能源集团党委书记、董事长李位民出席会议并讲话，副总经理刘成录主持会议，副总经理周峰、财务总监李继斋出席会议。集团公司党委书记、董事长刘孝孔，党委委员、财务总监王军，山东物商集团负责人参加会议。
李位民在会上强调，物流贸易发展处在关键时期，要进一步增强推动物流贸易高质量发展的紧迫感、责任感和使命感。物流贸易在能源集团经济总量和产业布局中地位特殊、作用重要，物流贸易大则山能大，物流贸易强则山能强，必须在实现高质量发展中体现新担当，必须在推进新旧动能转换重大工程中展现新作为，必须在建设“四新山能”、持续走在前列中作出新贡献，必须在实现集团年度及中长期任务目标中发挥新作用。大家必须统一思想、凝聚共识，切实增强推动物流贸易产业高质量发展不进则退的危机感和紧迫感、善做善成的责任感和使命感，聚力打造具有较强影响力的现代物流贸易产业。
刘成录主持会议时强调，各单位要进一步加深对物流贸易产业发展规律的认识，切实把所学所得转化为推进动能持续转换的有力措施。要结合讲座所学所感，思考通过调研解决哪些问题，在调研中寻找答案，确保调研取得实实在在的效果。要立足职责定位，思考在推动新旧动能转换和物流贸易高质量发展中还存在哪些问题，及时改进，确保物流贸易产业质量提升。
刘孝孔在发言时谈了几点感悟，并对临矿集团物流贸易产业发展情况及下一步重点工作作汇报交流。他指出，一是物流贸易是一个新兴产业、一个新旧动能转换产业。二是“供应链+物联网+互联网”是物流贸易产业发展的一个大方向、大趋势。必须坚持“虚实结合”，用大数据、互联网解决传统发展模式中信息不对称、物物不连通、价值不创造等问题。三是“三放一管”即放手、放权、放心、管风险是物流贸易产业快速发展的有力保障。要进一步解放思想，坚持“让专业的人干专业的事”的发展理念，探索“职业经理人+外部专家”的管理模式，划定风控范围，多支持、多鼓励，少责难、少干预，精心培育专业团队、实现专业管理。四是参与和发展期货是一个新的舞台。关于下一步工作，他提出，临矿集团物流贸易产业“十三五”末将实现“35320”战略追赶目标，“35”即不低于0.5%的收入利润率、不低于集团50%的营收比例、贸易和服务板块盈利各占50%，“3”即控制仓储物流的实体面积超过3000亩，“20”即零风险、零坏账。临矿将着力在做实、做稳、做强、做优四个方面下功夫，做好提质量、创效益、壮规模、防风险四篇大文章，不断为“四新山能”建设作出积极贡献。他还就下一步临矿乃至山能在港运大布局方面提出了思考和建议。
会上，北大方正集团原副总裁熊万龙和中企云商供应链业务总监王琪进行讲座。枣矿物产集团和香港宏锦国际公司作主题发言。与会人员还到感融科技、欧冶云商两公司调研考察，并分别结合实际工作，畅谈了学习考察感悟体会，就物流贸易发展提出意见建议。
能源集团有关部门负责人，各矿业集团、山能重装、山能国贸、山能国际等9家单位主要领导、物流贸易分管领导、物流贸易企业代表，能源集团境内外有关物流贸易单位负责人参加会议。
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