本站讯 “通过煤炭期货和秦皇岛价格同期对照图可以看出，5月份动力煤期货同比上升......”近日，在唐口煤业公司煤炭运销月度分析会上，煤炭产品研发中心副主任王含青用PPT图表，向参会人员汇报了近期煤炭期货价格走势及动态变化情况。
“把汇报内容做成PPT，能够让生产部门更加直观地了解当前煤炭市场形势和公司销售状况，为他们精准生产提供信息保障。”王含青说。
在开展“大学习 大调研 大改进”中，唐口煤业公司把“生产与销售的关系”作为调研课题展开了调研。调研过程中他们发现，新销售单位与生产单位对接沟通不及时，往往会出现销售不能有力指导生产，生产不能更好地服务销售的现象。
针对生产人员掌握市场信息不及时、销售人员了解采场情况不全面问题，该公司决定定期召开煤炭运销月度分析会。据该公司执行董事、经理薄其山介绍，为加强各部门之间的沟通，他们每月组织财务科、营销科、生产技术部、选煤厂等7个部门，召开煤炭运销月度分析会，全面分析采场和市场，实现生产和销售的精准对接。
山东能源驻唐口煤业营销科科长邢德弢参加完分析会后，对下一步的工作有了新打算：6月份，井下煤质条件入洗精煤效益最高，今后得把工作重点放在精煤客户的开发上。
受地质条件影响，质量控制成为公司经营管理的一大难题。为此，该公司用好煤质化验中心这个“利器”，从生产、储运、加工，到售前、售中、售后，全过程动态管控煤炭质量。二季度他们还先后制定了关于煤质取样、煤质水分考核、回采工作面煤厚探查等7项补充规定，从源头上进一步加强煤质管理。他们重新制定了选煤厂考核方案，从洗煤数量效率、精煤灰分、水分、矸石带煤量、洗混产率及产品质量纠纷5个方面，加大考核，进一步稳定产品质量。
“对煤质时时监测，精准的数据不仅能指导生产，还能指导销售。”该公司煤质化验中心副主任秦璇说，当煤质有较大变化时，他们通过对煤质做快灰试验，能够准确掌握煤中灰分、硫、粘结指数等指标变化，并根据煤质与精煤产率、精煤与洗混产率、洗矸与洗出率的关系，算出洗煤效益盈亏平衡点，让洗煤效益最大化。
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