陈家忠实地查看了龙凤热电公司水煤浆项目现场，听取了该单位整体工作及水煤浆项目情况汇报，对该单位今年所做工作给予了充分肯定。他指出，龙凤热电公司认真落实集团公司3月份“热电单位治亏增效专题会议”精神，紧扣“三提”工作主基调，在技术创新、商业模式创新等方面积极作为，做了大量工作，取得成效。
围绕如何抓好水煤浆制备厂模拟“股权众筹”工作，陈家忠深入分析了项目当前存在问题。他指出，目前水煤浆外部市场开发不足，生产尚未达到满负荷运转，必须加快工作节奏，服务龙凤公司整体亏损治理工作。一是要强化内部管理，保障安全，减人提效；二是要做好项目核算，规避风险；三是要加大日常维检力度，降低故障率；四是要抓好技术研究，做好多煤种成浆试验，优化运行方式；五是要强化协作，放管结合，放而有序,管而有度，切实发挥模拟“股权众筹”激励作用；六是要在制浆成本上狠下功夫，加强过程管控，提升效益。
针对龙凤公司整体治亏工作，陈家忠要求，一是要着重抓好内部管理。要强化经营管控，内外兼修提升精细化管理水平；要在设备改造、对外合作等方面积极寻求减亏治亏的有效路径，稳当前、顾长远，促进可持续发展。二是要深化“三提”工作落地。要在“创新型企业”、“一提双优”建设等方面加大工作力度，提升全员生产效率；要抓好“学哲学 正三观 促三提”活动，更新观念、自我革新，运用哲学的思维和方法解决亏损的重大问题。三是要突出抓好党风廉政建设。汲取历史沉痛教训，严格规范运作，增强减亏治亏的定力和韧劲。
调研期间，陈家忠还与水煤浆项目合作单位--青岛特利尔环保科技有限公司董事长李瑞国进行了深度洽谈，希望双方加强合作，将国有体制与民营机制充分嫁接，推动合作共赢。（张炳超 刁云鹏）
陈家忠在现场调研
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