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本网讯 5月18日，能源集团召开亏损企业治理暨“僵尸”企业处置工作推进会。总经理张寿利主持会议并讲话。副总经理孙世海通报2017年工作情况，安排部署重点工作。集团公司党委书记、董事长张若祥，财务总监徐竹财及有关部室负责人在集团公司分会场参加了会议。
张寿利在讲话中强调，要进一步提高对“僵尸”企业处置、亏损企业治理工作的认识，增强工作主动性。如因工作不力导致该处置的“僵尸”企业没处置、该核销的损失没核销，给以后企业经营留下重大潜亏的，要追究主要领导的责任。要拿出实招硬招，扎实做好亏损企业治理工作。要进一步明确责任，强化工作落实。各单位要进一步细化目标，排定工作节点，落实责任单位、责任部门以及相关责任人的责任，什么时间干什么、干到什么程度、由谁负责、负责哪些范围，要逐一明确。要加强工作调度和督导，严格考核兑现。
孙世海要求，要认清形势，提高认识，进一步优化亏损企业治理方案，进一步强化“僵尸”企业处置保障措施，加快处置方案上报审批，加快推进“僵尸”企业清产核资工作，加快协议移交企业手续办理。要加强督导考核，确保相关责任落实到位。
会上，传达了能源集团《关于兑现2017年度“僵尸”企业处置和化解煤炭行业过剩产能工作风险抵押金的通知》以及2018年《继续对“僵尸”企业处置和化解煤炭行业过剩产能工作实施目标化管理的通知》。
会议结束后，张若祥对会议精神的贯彻落实提出要求。他说，各单位各相关部门要在前一阶段取得较好成绩的基础上，迅速贯彻落实视频会议精神，充分利用相关优惠政策，抓住有利时机，加快推进“僵尸”企业处置和亏损企业治理工作。依据省政府及能源集团对具体工作的完成时间要求，制订出每项工作时间表和路线图，要制订具体严格的考核政策，完善考核细则，严格考核落实。要进一步明确职责，实行一把手负责制，推行重点项目督办管理，加大项目奖罚力度，抓好相关工作的调度、沟通、协调工作，全力以赴推进工作落实。
会上，徐竹财汇报了集团公司“僵尸”企业处置、亏损企业治理工作情况及下一步的重点工作。