小组成员们以问题为资源倒逼措施，集思广益，开展头脑风暴，将问题、措施画在纸上，选举代表阐述“锦囊妙计”，多维度思考；对方成员积极讨论，旁征博引，坦诚沟通，从本单位实际出发，有理有据，发人深省。大家畅所欲言近3个小时，气氛异常火爆，系统探讨推进愿景落地的具体可操作的措施。通过举办愿景落地“大墙会议”，进一步推动了全矿个人愿景及团队愿景的制定及落地，靠愿景引领，推动绩效提升，不断把学习型组织建设推向深入。
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