该单位对照集团公司半年工作会指出的影响当前经济运行的“四个问题”，制约未来高质量发展的“四种现状”和目前存在的问题，查摆短板，深挖根源，从加强纪律作风建设、健全完善以绩效为导向经营考核运行机制、强化责任担当、注重统筹谋划、加强沟通协调、着力提高创新能力、严明工作纪律七个方面提出具体要求。要求各级管理人员重点围绕“五个有没有”，即担当了没有？谋划了没有？协调了没有？闭合了没有？创新了没有？五个方面，班子成员自上而下人人亮思想，查不足，定措施，把自己摆进去，进一步严明工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，为公司实现突破发展、不断做强做优提供坚强保障。同时，下发考核通报，加大考核力度，二季度通报追责考核60人次。
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