各单位认真贯彻集团公司半年工作会议暨重点工作提质提速提效会议精神，全面总结、深刻剖析上半年的各项工作，安排下半年工作，聚焦关键抓重点、全力以赴抓推进,确保完成全年各项目标任务，推动“四强新矿”实现高质量发展。
伊犁能源立即组织学习传达会议精神，通过召开中层干部会议，中心组学习，三会一课等方式组织干部职工集中学习，同时利用微信公众号、内部网络等新媒体，广泛传播会议内容，确保将会议精神，传达到新疆基地每个干部职工。
针对会议对新疆基地重点工作的安排，伊犁能源围绕下半年主要工作，理顺管理体制，立足区域公司管理定位，压实主体责任，实施全面管理。发挥项目召集人的作用，深化项目合作，推进煤电一体化进程，尽快实现资源优势到经济优势的转化。确保完成伊新煤业、秦华煤矿、伊犁一矿相应手续办理工作。加强与浙能集团的深度合作，实现双方合作的无缝对接，全力做好保供煤工作，提升项目的整体效益。将招商引资作为伊犁一矿发展的重点方面，成立招商引资小组，签订相关协议，拓展矿井未来市场。（史睿达）
内蒙能源广大干部职工认真学习贯彻集团公司半年工作会议精神，不忘“加快内蒙基地发展，增强反哺老区能力”的使命，牢牢锁定集团公司下达的下半年任务目标，以加速度崛起，高质量发展为核心，坚定不移地推进“瓶颈突破、动能转换、增量提效、绿色发展”四大重点，实现产量、利润同比翻番，挑大梁、勇担当，争做“四强新矿”建设主力军。（李强 王猛 青平）
孙村煤矿认真贯彻会议精神，层层传达董事长重要讲话，全面总结、深刻剖析上半年的各项工作，对各项任务指标和重点工作，进行再细化、再分解、再提升，全面推进企业高质量发展。
该矿围绕“安全、稳定、环保”全面部署矿井各项重点工作,狠抓矿井安全生产标准化建设，提高现场工程质量和环境面貌文明整治，加强顶板管理、雨季三防、薄弱人物排查、地面安全管理、安监员作风转变等工作，夯实矿井安全生产基础。全力做好矿井接续工作，加快新立井项目进展，全面优化设计方案，最大限度的简化生产环节，延长矿井服务年限。（赵猛）
良庄矿业要求各单位、各部门要把学习贯彻此次会议精神当做当前工作的重中之重，切实将会议精神贯彻落实到工作实践中。结合公司“1145”工作思路，锁定“新良煤”建设总目标，坚持“调整巩固年”发展主题，继续在“降低强度、改善环境、提高效率、保障收入”四项重点工作上下功夫，全力打造“安全型、效益型、创新型、规范性、共享型”五型新良煤，坚定不移地完成集团公司下达的各项工作任务。（张志国 柏凯）
协庄煤矿充分利用调度早会、专业会和集中学习等形式，层层传达学习贯彻会议精神，动员全矿广大干部职工抢抓机遇，提速提质提效、求实务实落实，确保完成全年各项目标任务。
该矿要求全矿以“解放思想、深化改革”为引领，以实现“效率效益最大化”为目的，以“三提三减三降”活动为抓手，在保证安全、稳定基础性上，坚定不移打好“五个攻坚战”。即坚定不移打好安全攻坚战，坚定不移打好生产攻坚战，坚定不移打好成本攻坚战 坚定不移打好非煤攻坚战，坚定不移打好维稳攻坚战。（曹明扬 牛臣臣）
华丰煤矿采取多种形式，深入学习贯彻会议精神，围绕“四个着力”，创新举措、自我加压，全力推进矿井高质量发展。
着力于夯实安全管理基础，实现矿井稳产高效。着力于新旧动能转换，推动矿井转型升级。着力于经营精益管控，提升矿井运行质量。该矿以财务创效为重点，层层传递压力。着力于推进和谐建设，确保社区平安稳定（辛富军 史兴天）
翟镇煤矿通过中心组学习会、组织专题学习会，班前会层层传达会议精神，利用网络、媒体平台、宣传电子屏，多种形式宣传会议内容，确保将会议精神落到实处。
紧扣“聚焦关键重点，推进高质量发展”主题，进一步凝聚全力以赴抓推进、求实务实抓落实的全员共识。三季度要以智慧化矿山建设为契机，结合自身实际，进一步优化和完善三季度工作规划，细致分解各项任务指标，做到日落实、周盘点、月总结、季考核，分阶段、按步骤抓好各项工作的落实。聚焦关键抓重点，积极推进过硬党支部建设、做合格党员等活动，把十九大精神转化为责任担当、工作动力、干事本领和过硬作风，高质高效完成好各项工作任务。（闫晓飞 沙孟斐 ）
华恒矿业迅速学习传达贯彻会议精神，围绕2018年奋斗目标，早谋划、细部署，定举措、严考核，进一步坚定信心、承压奋进，确保完成全年目标任务。
该公司要求，坚持“以人为本、自我管理”的安全理念，创新安全监管方式，确保矿井安全生产；进一步深化颠覆传统思维，按照彻底市场化运营模式，充分下放用人权、分配权、经营权，变“金字塔”形管理架构为“同心圆”形，化“管理”为“交易”，围绕生产组织提效、技术提效、管理提效、设备提效、经营提效、人员提效、素质提效、营销创效，确保改革创效实现新突破，推动集团公司“四强新矿”实现高质量发展。（孔文 侯会龙）
万祥矿业层层召开会议，认真贯彻落实会议精神，对近期重点工作进行具体安排部署。
该公司要求各专业各单位牢固树立“100-1=0”的安全理念，扎实抓好安全生产管理工作，重点加大对通风、瓦斯、冲击地压、高温等自然灾害的治理力度。通过全面加强井下现场安全管理，严格抓好隐患排查整改，切实做到问题分析不透彻不放过，责任人员不处理不放过，帮扶教育不到位不放过，防范措施不完善不放过，确保实现矿井安全生产。同时，坚持按照“稳老客户、保重点户、拓市场户”的原则，积极主动的走进市场、开拓市场，寻找新的客户增量，确保精煤销量总体稳定，不断提高企业经济效益。（李慧 段婷婷）
华泰矿业迅速行动，深入学习贯彻会议精神，要求各单位高度重视，严格落实，全力以赴抓推进，确保完成全年各项目标任务。
一是最大限度安全采洗煤炭资源。二是积极推进重点项目。三是科学管控落实各项保障。针对特殊时期安全、生产、稳定出现的新问题，组织人员创新攻关，促进工作稳步推进；做好经营保障，全面强化精益管理，拓展政策创效空间，加强经营风险防控，提升运营质量；做好督办保障，加强督查督办考核力度，确保工作推动落实落地有力。（宋淑丽）
新巨龙公司迅速召开中层干部会、专业会，层层传达会议精神，进一步动员广大干部职工振奋精神、坚定信心，鼓足干劲、攻坚克难，努力推动下半年各项工作再上新台阶，以实际行动推动“四强新矿”实现高质量发展。
下半年，该公司将以此次会议精神为指导，以重点工作、重点工程为抓手，专门制定了“六个坚定不移”的工作措施，提速提效、见行见效，确保完成集团公司下达的全年目标任务。（陈洪瑞）
新阳能源认真学习贯彻半年工作会议暨重点工作提质提速提效会精神，着重将董事长提出的“转”、“管”、“改”、“领”、“稳”五项重点工作进行了深入的研究、学习和部署，制定落实“双百”矿井建设，打造矿井精干高效样板化。
抓实矿井安全生产和矿区转型发展。推进煤炭产能大释放、效益大提升。链接济南新旧动能转换先行区，在集团公司新旧动能转换中先迈一步；重科技、抓机遇、促减员，推进“双百工程”建设。。（王涛 尹路）
赵官能源立即召开党委中心组学习会、中层干部会，并通过工区班前会、职工座谈会等形式，全面学习贯彻会议精神，动员全矿干部职工不忘初心、牢记使命，重整行装再出发。一是突破后组煤。二是全力保经营。三是聚力保安全。四是聚心创环境。坚决打赢后组煤开采攻坚战，再造一个新赵官。（刘宝平 任丽娟）
黑沟煤业立即层层传达学习贯彻会议精神，动员全体人员务实求效担当，以设计落实、创新提升、聚力突破为目标，全力参与到提速开创“四强新矿”建设新局面与加快推动高质量发展新征程中。一是坚守红线意识，扭紧抓实安全管理首件大事要事。二是加快四采东翼掘进提速、4407探巷找煤扩量。三是对照“41项双减双提双降整改项目”“7项新旧动能转换课题立项”与“一提双优”“双创双效”重点工作方案。四是加大精益管控、内部市场化运营。五是强化党员干部责任担当、作风改进、示范带动、品牌创优与党风廉政、人才队伍建设。六是抓实依法治企、舆情引导、思想疏导、民管维权、信访稳定、人文关爱、帮扶救助等项内容七是加快封闭式煤场调研施工、绿色智能化工作面打造、生态环保文明矿山建设步伐。（赵业勇）
金黄庄矿业立即组织学习贯彻传达会议精神，安排部署下半年工作任务，动员全矿干部职工在下半年工作中立足新起点、谋求新发展，确保完成全年各项目标任务。
下半年，金黄庄矿业按照“115331”工作思路，围绕“止亏、扭亏”这一中心，深入开展作风整顿这一关键，推行“做大增量、盘活存量、提升质量、主动减量、优化均量”五量并举；扎实开展生产攻坚战活动、瓦斯治理提速提质创效活动、机电事故向零进军三项活动，积极做好安全、稳定、环保三项保障，重点围绕工作面快速推进、工作面复合灾害治理、B104下顺槽巷道断面及支护参数进行课题攻关，做好对标管理15项课题、增收节支49个项目、“双提双减双降”活动7项问题清单、9项重大创新计划的加快推进，确保年底之前全部完成，实现各项工作有新突破新发展，为建设“四强新矿”贡献力量。（赵方海）
供销公司立即组织召开专题会议，对集团公司会议精神进行传达，并结合公司实际，对做好下半年各项工作进行安排部署。
一是认真分析梳理、重新测算分解，对标找差、查漏补缺，以此为基础统筹推进重点工作、精准发力关键环节，为完成全年既定任务目标打下坚实基础。二是从抓采购基础管理入手，做实“物供管理突破年”各项保障措施。三是在严控经营风险前提下，进一步加快商业模式创新。四是大力推进“互联网+供应”，搭建电子招标平台，实现绿色、阳光和高效采购；五是紧紧围绕企业中心工作，不断强化党建引领、廉政保障和人才支撑，坚守安全、稳定、环保三条底线，逐步积淀企业发展新优势。（郑建波）
新矿国际立即召开中层管理人员会议，认真传达学习会议精神，结合公司实际，对全年各项任务指标和重点工作进行再梳理、再分解、再落实，进一步动员全体干部职工担当作为，确保超额完成全年各项目标任务。
该公司将深入践行“新旧动能转换”发展理念，以“理念、模式、机制”创新为载体，实施“智慧营销、价值贸易”，突出“坚持价值导向，化解增量保销售；坚持风险导向，提升规模促贸易；坚持创新导向，优化机制强管理”三项重点，加速形成新动能主导营销贸易的新格局，构建稳定多元的创效增收渠道，实现整体产销平衡、构建新型贸易支柱，为加快“四强新矿”建设做出积极的贡献。（李帅）
救护大队召开专题会议，做好会议精神贯彻落实工作，结合救援工作实际，安排部署今后一个时期的安全救援稳定工作。一是继续完善“实景、实训、实战”应急救援演练。二是开展全面细致的安全稳定隐患自查自纠活动，拟定整改方案并采取有效措施。三是继续完善救护队第二安监队伍职能和工作体系，围绕矿井瓦斯治理、矿井通风、水害防治及雨季“三防”，常态化推进矿井预防性安全检查和安全技术服务工作，最大限度发挥救护队服务矿井安全生产的作用。（杲昇）
上一篇：新矿集团:新阳能源：以党性体检为载体 强化党员责任意识