牢抓监督管控，赢取管理红利。该部门充分利用廉政党课、专题讲座等形式开展廉洁从业教育，增强采制化人员的廉洁自律意识，营造干净干事的良好氛围。开展内部自查自纠，从制度修订、入厂管理、结算等方面入手，查找漏洞，高频次开展燃料效能监察工作，有效防控管理风险。安排专人负责燃料调运监装，设置燃料技术监控，对燃料装卸、质量验收、采制化、煤场存储过程进行全过程监督管理，把好接卸关、采制关、储存关，确保煤炭高质量“颗粒归仓”。
强化配煤掺烧，寻求盈利支点。该部门结合循环流化床锅炉燃料结构和环保需求，将经济煤种掺烧作为重点，创新燃料智能掺烧路径，积极探索不同运行工况下掺烧方法，科学制定掺烧方案，根据每日机组负荷、设备状况、煤种热值等，在机组“口粮”上动脑筋、想办法，精心测算最佳掺烧比例，密切跟踪给煤系统运行状况、锅炉飞灰及排渣含碳量、环保指标等要素，建立配煤掺烧后评价体系，对掺烧效益进行计算，优化调整掺烧方式，制定不同工况下最合理的掺烧比例，使配煤掺烧工作逐渐由粗放型、经验型向精细化、效益化转变。
拓宽掺烧途径，强化设备改造。该部门针对燃煤、煤泥掺烧量对炉内燃烧及排渣系统造成的影响，加大对煤泥泵送系统、输渣线系统的技改和检查维护力度，通过不断探索、集思广益，极大提高了机组燃煤掺配经济性，为公司提质增效工作奠定良好基础。（王勇）
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