班前教育。该部门充分利用班前会、安全例会、微信群、QQ群、安全展板等形式广泛开展安全宣传教育活动，增强员工安全生产理念。班前例会中讲明当班人员情况、设备运行方式、健康状况、机组存在的重大缺陷及安全注意事项，让大家进一步了解生产设备和现场情况，针对机组薄弱环节做好事故预想；积极开展“每日一课”活动，组织事故案例“回头看”，吸取事故教训，举一反三，确保机组安全运行。
班中管理。该部门以“两票三制”为抓手，强化现场风险管控，严格执行“三措两案”、设备隐患排查制度。当班人员加强作业现场、生产设备巡回检查，发现设备缺陷及时处理；对巡回检查过程中发现的“三违”现象立即叫停，杜绝工作现场违章作业及习惯性违章行为；认真对照《电力安全工作规程》《安全规章制度》查找不足，规范作业行为，确保安全生产。
班后总结。班后会中及时总结班组管理、工作质量、设备隐患排查等方面存在的安全短板与不足，开展批评与自我批评，对工作中的亮点进行表彰，对工作中的疏忽进行惩戒，做到“公平、公开、公正”；认真分析班组工作开展情况和存在问题，集思广益、吸取经验，提出整改意见，提高班组安全管理水平，大力营造和谐、文明、健康的班组文化氛围。（郭世华）
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