本网讯 良庄矿业坚持把“双创”作为企业动能转换的强大引擎，推进矿井安全高效、创新创效，为企业可持续发展积蓄动力。
巧用“拿来主义”，让创新看得见。伴随着“双创”活动的深入开展，该公司结合企业新旧动能转换要求，在“岗位推介”的基础上，进一步拓展活动内涵，延伸工作理念，创新开展了“再铸新良煤、再展新风采”成果发布活动，一月一展示，一月一公布，让职责相同、工种相似的岗位，通过“借智借脑”实现岗位效益的最大化。今年以来，先后展现了24个创新成果，累计创效800余万元。同时，以微信平台为依托，建立区队、专业、公司三级层面的“生产交流群”，及时沟通交流生产过程中好经验、好做法，有效推动了企业创新创效，有力促进了矿井效益提升。
打造“众创”空间，让创新摸得着。该公司围绕采掘机械化、装备自动化、管理信息化、生产辅助市场化、后勤服务社会化“五化”生产管理模式，下发创新、提效专项文件，建立完善技能竞赛常态化机制，以“一课题一验收一奖励”为原则，按贡献大小即时奖励，使创新者受表彰、得实惠。同时，发挥劳模创新工作室的示范引领作用，吸引凝聚广大职工参与技术创新、小改小革的积极性和创造性；以技术“传帮带”为依托，让经验丰富的老职工与理论知识丰富的年轻职工签订师徒合同，通过交流沟通，实现理论与实践的化学反应，切实形成全员创新、创效的良好局面。
凸显“双创”本质，让创新用得上。以岗位为中心，在确保安全的基础上，引导一线职工开动脑筋，将开放性思维、逆向思维和多角度思维广泛嫁接到工艺改造、操作和技术攻关中。该公司面对运输战线复杂的局面，合理优化-580原煤运输系统，通过施工半煤岩巷道，实现-580原煤无轨化运输，减少岗位5个，人员20名，每年节约人工费用120余万元。与此同时，先后进行了洗煤厂三锥角系统改造、北风井压风机驱动电机变频节能改造等，进一步提升了工作效率，降低了生产成本。
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