本网讯 近日，水煤公司安全管理再“升温”，瞄准安全生产管理中存在的“短板”，有针对性开展一系列专项风险识别和全面隐患排查工作。
隐患排查“再升级”。该公司细化分工，责任到人，建立岗位、班组、区队、专业、矿五级隐患排查制度，对重大隐患的发现人、报告人重奖。
责任追究“再升级”。该公司建立“凡事有人管，凡事有分析，凡事有奖罚，凡事有结果”安全管控体系，修编安全管理细则，进一步明确“谁管理、谁负责、谁考核”基本原则。牢固树立“今天的低标准就是明天的大隐患”“事故无大小、管理无小事”等理念，将所有隐患放大处理，处罚升级。
安全教育“再升级”。该公司总结以往发生的和本公司相关的典型事故案例，深入分析经过、原因，拿出可操作性强的防范措施，每月编发两期案例教育简报，发到区队组织学习。
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