“四评”工作法就是采取多种评价措施，对安全质量全过程监督的方法。一是班评。当班验收员对当班安全质量标准化工作进行评估；下一班的验收员对上一班安全质量标准化工作进行评估；跟班干部对当班安全质量标准化工作进行评估；跟班安监员对当班安全质量标准化工作进行评估。消除安全隐患和不合标准的问题；对当班解决不掉的隐患问题要提出整改意见和建议。二是日评。当日的安全质量标准化工作进行评估。自查自纠；当日跟班领导处对各生产头安全质量标准化工作进行评估。指出不足，督促整改。三是旬评。每旬区领导对全区各头安全质量标准化工作进行评估，督促整改，评优督差；不定期安全隐患大检查，不仅查隐患，同时细查安全质量标准化工作。四是月评。每月由区根据实际情况进行实事求是地综合评估。通过“四评”工作法，大力推进该区安全质量标准化，进而实现安全生产。（通讯员 赵俊生）
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