新河矿业公司经理赵景忠
集团公司工作会议后，我们迅速召开各级会议研究措施，全面落实会议精神，一致认为集团公司工作会上主要领导的讲话高屋建瓴，切中肯綮，思路清晰，方向明确。结合会议精神，我们确定了把握“持续、稳定、有序”主基调，落实“五个坚定不移”的决战决胜思路和举措。
一是实施决战行动，坚定不移实现安全生产。扎实开展以“大排查、大整治、大学习、大提升”为主要内容的“决战四季度，实现安全年”活动，深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，大力推进安全生产标准化，确保实现安全生产。
二是精心组织生产，坚定不移完成全年目标任务。把握当前市场有利时机，全力加强原煤生产、掘进提效、生产接续、煤炭营销等工作，实现采场、煤场、市场“三场”紧密衔接，确保全面完成年度各项生产经营指标。
三是创新体制机制，坚定不移深化精益管理。以精益管理为抓手，严格材料费、施工费、非生产性支出管控。以集团公司推进“一百双千”人才规划和任职资格体系建设为契机，建立管理、技术、技能“三通道”人才职业发展体系，不断增强内生发展动力，推动企业高质量发展。
四是深化调研合作，坚定不移推进转型发展。抓住机遇，明确方向，自我加压，内引外联，加大人力、物力和精力投入，强化与地方政府对接交流，着重加强对新技术、新材料、新能源等高端、新兴产业项目的调研，积极推进转型发展项目有效落地。
五是注重环境优化，坚定不移保障和谐稳定。强化矛盾纠纷排查化解力度，维护矿区安全稳定；高度重视环保工作，以扬尘、污水治理为重点，做到矿区内24小时无扬尘、无积水；抓好煤泥干化系统运行管理，实现输煤皮带栈桥投入使用，彻底解决重污染天气制约生产问题；持续推进土地手续办理、塌陷地治理、土地复垦等工作，营造良好外部发展环境。