本站讯 11月17日～18日，集团公司党委副书记、总经理、总工程师孙希奎先后到黄陶勒盖煤炭公司、双欣矿业公司调研指导工作，听取两单位工作情况汇报，对下一步工作提出要求。集团公司财务总监梁高峰参加调研。

    孙希奎指出，黄陶勒盖煤炭公司安全生产标准化保持了一级标准，为企业有序发展奠定了良好基础，特别是世林化工分公司技改后产能有了大幅提升，经营形势有了根本性扭转。下一步，黄陶勒盖煤炭公司要抓好一个定位，即在安全智能高效方面当领头雁、排头兵、新标杆，突出担当精神，用高昂的斗志永争第一，确保效益稳定。要把握住安全、环保、廉政、维稳4个底线，坚持隐患排查，持续分析各风险点，思想和行为上不能有任何松懈。要加强防治水管理，落实好各项防治水工作，确保各排水系统安全稳定运行，保证矿井安全。要持续深化精益管理、内部市场化管理，强化营销管理，加强人力资源管理。

    孙希奎强调，要继续优化井下主煤流系统，持续改造各转载点，不断提高卸载运输能力。要加快充填工程建设，尽快实现矸石不外排。要继续落实好“一提双优”三年目标任务规划，不断提效率、稳效益、优系统、优工艺，用大数据思维保证安全、提高产量、降低消耗。对于智能化工作面的建设，要进一步提思想、提境界，努力把智能化开采做实。持续加强全员创新管理，营造万众创新、全员创造的浓厚氛围，让每个员工每个岗位都有创新思维、创新成果、创新效益，形成浓厚的创新氛围。要进一步优化工作面布置，尽快形成“两采一备”的采煤生产格局。加快重点工程推进速度，牢牢把握各时间节点，认真谋划，系统推进，齐心协力促进各项重点工作取得突破、完成任务目标。

    在双欣矿业公司，孙希奎指出，要坚持高标定位，围绕“自我超越、多做贡献”目标，继续发扬不辱使命、不负众望、不折不扣的担当精神，努力将思路转化为行动，落实到具体工作中。要坚持走安全高效之路，充分认识到推行智能化是大势所趋，认真研究国家关于智能化建设的政策法规，制定全矿智能化推进整体方案，争取各项政策优惠。要按照“一提双优”工作要求，加快实施“机械化换人、自动化减人”战略，实现“减人提效”、“无人则安”。要适时引进较薄煤层高效掘进设备，稳定生产效率；要坚持低成本优势，进一步优化劳动组织，把精益管理和市场化管理落到实处，苦炼内功、强健体魄，稳步提升经营质量。

    孙希奎强调，要高标准抓好环保工作，充分认识到环保会越来越严的趋势，提高标准、提前考虑，对锅炉、矸石山、排水、矸石充填、末精煤干燥等可能出现的风险点拿出应对措施，化解风险。要坚持创新与素质提升同步推进，做到创新有项目、有导向、有目标、有考核，促进全员创新；要加快素质提升，抓好人员晋升“双通道”及任职资格认证工作，为企业持续发展提供人才支撑。