本站讯 11月24日～25日，集团公司党委副书记、总经理、总工程师孙希奎先后到铁运公司、唐口煤业公司调研指导工作，听取两单位工作情况汇报，对下一步工作提出要求。集团公司副总经理、安监局局长黄书翔，财务总监梁高峰参加调研。

    在铁运公司，孙希奎对该公司积极谋划发展，在短期内完成“铁路集装箱物流运输”资质审查给予肯定。要求，要继续将高质量发展作为第一要务，创规模，创效益，在转型发展过程中高标准定位，积极谋划未来市场发展方向，与济宁市交通长远发展相结合，及时和政府部门对接，合理利用固有资产和土地资源，将资产转变成资本，由煤炭向非煤业务转变，谋划一条可持续发展路线。

    孙希奎强调，要进一步强化安全管理，完善安全管理机制，加大作业现场监督、检查力度，把“想、做、管”思想全面融入到每名管理人员和现场工作人员的心中，确保安全工作“想”得到、“做”得实、“管”得严。要坚持将精益管理融入到实际工作中，用活智能设备设施，减少人工外委成本，针对机车燃油、维护、保养等方面加大专项研究力度，降低生产成本。要抓好风险管控，缩短资金回收周期，面对低利率的物流市场，主动拓展业务，积极研究国家税费政策，提高外部业务利润率，确保投资见效益。

    在唐口煤业公司，孙希奎指出，今年以来，唐口煤业公司工作积极主动，安全工作总体稳定，塌陷地治理、任职资格体系认证试点推行等重点工作不断突破，各项任务指标全面完成。唐口煤业公司提出的2019年“走在前列、担起担子、效益第一、争做高质量发展旗帜”、“建设智慧矿山的决心不会变、打造全国一流矿井雄心不会变、高质量发展的担当不会变”的指导思想，目标定位准确，下一步要全面抓好落实。要坚持内涵发展，立足严控成本，眼睛向内，内部挖潜，做到效率不降，收入不降。要从实现企业持续发展的定位谋划转型工作，把项目开发、调研、推进等工作做细、做深、做实。

    孙希奎强调，安全是永恒的主题，必须把安全风险防控放在首位。要高度重视冲击地压防治，在进行生产接续、巷道掘进工作时，必须给防冲卸压留足时间，落实好强支护、强监测等措施，确保监测数据准确，人员定位准确。要抓好“一提双优”建设，结合现场条件和设备条件等因素，坚持“尽力而为、量力而行，总体谋划、分别实施”的原则，确保实际、实用、实效。要进一步强化内部管理，持续深入落实好精益管理，最大限度降低成本。要积极研究政策，用好政策，高度重视环保、人力资源和党风廉政风险，确保实现“丰收年”目标。