接管以来,三河口公司注重培养青年职工,以开展“素质登高”活动为契机,实施“三台”联动计划,培养“新生力量”,取得了“好戏”连台的广泛效应。
用好学习平台,夯实“基本功”。坚持把青年职工列入“素质登高”重点培养计划,以新媒体钉钉课堂进行一对一“特色餐”培训,调动了青年职工的学习积极性。采取“请进来”“走出去”等方式,定期为他们提供一个重返“学校”、进行“充电”、汲取“食量”的平台,让他们接触智能设备,提升业务能力。实施“青蓝成长”工程,推行“老带新、蓝带青”,个性化定制“私人导师”,发挥“传帮带”作用,促进青年职工尽快成长成才。
搭好展示舞台,笃行“实干风”。该公司结合青年职工“成长档案”,坚持人岗相适原则,及时跟踪岗位适应情况,每次培训后,立即开展技能素质提升培训效果评价,从理论考试、实操考核、顶岗作业三个方面抓好评价,强化素质提升,确保培训效果,促进青年职工尽早适应岗位需求。同时,以典型引路为重点,及时选树先进青年典型,用身边的人和事带动青年职工学先进、争当先锋,引导他们努力干、踏实干、使劲干、有效干。
设立比武擂台,检验“收获丰”。以开展“青年工匠擂台赛”活动为契机,及时组织青年职工参加技术比武,设立了电焊、80N开关维修等8个比赛项目,比赛时邀请选手师傅参加,对状元进行师徒同奖励,通过讲赛结合、攻擂守擂、选才入库,调动和激发全公司青年学知识、练技能、强本领的激情,形成了榜样引领、链式驱动、良性循环的练兵机制,为推动企业可持续发展提供有力的青年人才保证和智力支持。
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