为切实加强今年后100天安全工作，供应分公司认真贯彻落实矿业公司安全工作部署，全员统一行动，打好预防先行强基础、超前治理通“经脉”、现场管控重实效的“百日安全”组合拳。
预防先行强基础。该分公司坚持预防为主的安全管理理念，从安全专题培训、重点区域事故排查、安全行为管理为入手夯实安全基础工作。安全专题培训方面，安全管理部在组织集中培训的基础上，各厂点结合各自安全工作的重要环节进行了专题安全培训和现场安全教育，采取互相讨论、互动等方式，创新职工安全教育自主保安能力和防患辨识能力，重点区域事故防范方面，针对库区和市场的关键区域、关键环节，制定事故预防工作计划，做到提前谋划，提前预防。在人的安全行为管理方面，把人的安全行为管理与教育培训、应急演练相结合，持续提高全员现场应急和处理安全隐患的能力。
超前治理通“经脉”。 9月份，该分公司百日安全活动进行了安排精密部署，对重点防控、双重预防和总库、招商市场等安全重点单位的“三防”工作进行了落实，以检查、落实到人的工作方式，打通执行“经脉”，确保安全主题责任落到实处。同时以超前预防为主，在机关办公院大门口安装了摄像头和车辆自动识别系统，对进入单位的车辆进行统一管理，对存在的风险和危险因素进行全方位、全过程分析，落实“双重预防”管理办法，确保安全治理工作的运行顺畅。
现场管控重实效。该分公司库区目前的安全工作看似很好，但大家不能掉以轻心，还需要加大防火工作力度......”这是分公司安全保卫部在库区现场指导工作的一幕。该公司安全保卫部从监督、考核安全管理人员抓起，以安全现场管控为重点，对未按规定制定操作的“三违”人员进行现场说教。在库区范围内做好员工安全上岗、安全监督员发挥监督作用、安全班组评比工作，通过开展一系列安全活动，确保安全现场管控实效，确保“百日安全”活动目标顺利实现。
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