七五煤矿运转工区按照“一提双优”的要求，积极优化劳动组织，充分利用工区人才资源，合理调整岗位，优化人员配置，让专业人干专业事。同时为发挥好人才技能优势，促进岗位技能整体提升，适应智能化矿井发展的需要，采取多种方式强化培训练精兵。
该工区举办了青年职工第四期培训班。培训班上，总结了工区前三季度的职工技能培训情况，对在枣矿集团技术比武中取得的成绩给予鼓励，重点对前期智能装备工程师的培养效果、存在问题及原因进行了分析，进一步明确了培训方向，制定了四季度培训成长计划。
该工区以签订师徒合同的方式，用“诚信合约”强化职工的情谊“纽带”，促进以师带徒、优势互补。同时推进在四季度安全生产工作中互保联保，合力为完成全年任务目标做贡献。
该工区组织了女职工绞车司机培训，让部分有基础的“新手”变“好手”、让“老手”变“强手”。一方面技术员向每位绞车司机发放岗位流程和规范作业标准，引导女职工规范操作。一方面重点培训主副井直流提升机电控装置相关内容、绞车发生故障时的解决方案等专业性知识，教育女职工掌握新技能、提高处理问题的应急能力。
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