在滨湖煤矿，每天都会有穿戴“红装”的安监人员出现在井上下各生产岗点，这支55人的安监队伍，刚正不阿、敢抓敢管、动真碰硬，用自身过硬的安全专业知识和“容不进一粒沙子”的锐眼，认真履行安全监察职责，为矿井安全生产周期不断延长保驾护航。2019年该矿安监处被山东能源集团评为“十佳安监处”。
“安全是煤矿企业高质量发展的根基，是职工最大的福祉。矿井哪里有人员施工，哪里就有安监人员的身影。”该矿安监处处长谢绍成说。他们围绕矿井中心任务，瞄准零事故、零伤害的“双零”目标，立足“监督、指导、协调、服务”8字履职要求，着力打造队伍专业化、流程精准化、监察效能化“三化合一”的“智慧安监”，走出了一条强化和深化安全质量监察管理的成功之路，夯实了“国家一级安全生产标准化矿井”的基础。
“我们每天都通过班前会半小时和周一业务学习，内部之间进行岗位练兵、技术比武，不断提高业务水平。”该矿安监处安监员李东说，同时，还持续规范安监员行为标准，提升了职业素养。
打铁还需自身硬。为适应煤矿采煤智能化、掘进快速化、运输连续化、调度协同化等技术的快速发展趋势，他们实施了以塑形、塑能为核心的“双塑工程”，利用班前小课堂、现场实景培训，学习掌握新技术、新工艺、新材料、新设备、新管理、新理念，强化劳动纪律，规范安全监察程序，提升了安全监察队伍的实战能力。
同时，他们着力在安全管理真认真、安全措施真落实、安全检查真较真、安全责任真追究“四真”管控上下功夫，创新实施首问制、复命制，建立动态绩效考核十项管理法，完善安监人员月度综合考评办法，每月采取百分制考评方式，对“三项指标”完成情况、现场隐患查处、工程质量管理、劳动纪律、职业道德、素质提升等内容进行综合考核，根据考评结果进行奖罚，着力提高安监员的主动履职担责、现场监管监察、问题整改闭合的能力，打造了守护矿山安全的安监铁军形象。
“安监员作为安全生产全过程的监督者，如何学以致用，把好现场安全第一关尤为重要。为此，我们实行了精准监察管理方式，严抓现场安全管理。”该矿安监处副处长王路说。
该处坚持把风险防控挺在隐患前、把隐患治理挺在事故前，将精准管理的理念融入安全监察全过程，实施精准监察流程、精准严格执行“双精准”工作机制，围绕规程措施落实、各级管理人员跟班、职工遵章作业、现场施工质量、入井人员安全确认、白色污染销号管理等工作，开展区域图·点数巡检，跟踪监督、动态验收，每周进行“回头看”、每旬开展“五位一体”联合验收、月度执行“再盘点”，狠抓薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱单位、薄弱工序、薄弱管理、薄弱设备等“七个薄弱点”管控，重点突出安监小分队突击性、灵活性和严厉性特点，采取重点盯防、突击监察、过关式排查、地毯式检查等监察手段，动态对井上下各级人员上岗情况进行突击检查，确保其上标准岗、干标准活，履职尽责，实现问题责任零缝隙、落实整改零留存、整改复查零反弹“三零”管理长效化、动态化，为矿井的安全生产筑起一座“钢铁长城”。
“煤矿安全生产只有起点，没有终点。我们将牢固树立‘安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切’的安全观，不断创新‘双基’管理方式、丰富安全发展内涵，以担当作为、狠抓落实的作风与实力，以干事创业、奋勇前进的气魄和勇气，从‘零’开始，向‘零’奋斗。”该矿矿长邓涛说。
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