本站讯 “自这个用废旧钢材自制的清扫器成品后，我身边就像多了‘半个人’。”近日，东华水泥公司熟料事业部供料车间班组长谢忠伟，在精益提案评审会上，介绍了自己的精益改善提案。
据了解，该公司在原辅材料铁粉板喂机物料输送中，由于湿料容易造成板喂机运板带料堆积，需人工清理作业，不仅降低作业效率，还加大职工的劳动强度。
谢忠伟根据设备框架结构及板喂机运板的形体，利用废旧钢材制作了清扫器基础框架，同时利用废旧聚乙烯板替代钢板，对运板粘附的物料进行清理，有效提高了作业效率和减小了职工劳动强度。
该公司自导入提案改善以来，人人都是“微创客”，坚持“工作=作业+改善”原则，构建起“微改善”转“改善提案”，“改善提案”转“焦点课题”，“焦点课题”转“创新项目”“三转”精益改善平台。
今年以来，该公司改善提案提报共计1595件，建立焦点课题8个，稳步推进SDA项目（技能开发活动，解决企业经营中关键课题）共计20项。
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