东于煤矿为认真贯彻落实党委书记、董事长杨尊献和党委副书记、总经理王立才在集团公司安全生产工作视频会议上的讲话精神，以现场管理为重点，以措施落实为保证，以责任追究为动力，做到教育全覆盖、监管不缺失、追责零容忍，举全矿之力确保岁尾年初安全生产。
强化职工安全意识。该矿以安全教育为切入点，利用班前会、晚8点值班人员碰头会、东于夜校等形式，向职工反复讲述灌输新煤矿安全规程、安全操作规程知识及落实做好安全工作的及其重要性，增强职工的安全思想认识，让每一个职工自觉上标准岗、干标准活。同时要求在进班会上严查班前喝酒、手指口述操作不规范、岗位标准流程不熟悉等不安全人员，坚决制止他们下井作业，从源头上把不安全因素消除在井口、消除在地面。
强化干部工作作风。从严落实管理人员跟班带班制度，严禁出现空班脱岗现象，跟班人员必须重心前移、靠前指挥，盯守在采煤掘进面、零星工程区域，切实把安全责任落实在现场，把安全措施落实在现场，把安全管理落实在现场。凡发生责任不落实、措施不到位的，从严进行追责问责，因违反安全生产规定、管理失职的跟班人员不仅停职检查、诫勉谈话处理，并在早调度会进行通报，使全矿干部保持清醒头脑，锻造养成良好的工作作风，切实提高工作执行力。
强化作业行为监控。该矿特别规定，各区队对安全意识薄弱、技能素质偏低的职工，在作业现场要安排专人盯严盯紧，确保不发生任何意外，并由生产技术骨干进行帮教，促使他们提升技能素质，尽快独立地完成本职工作。同时成立由安全、生产、通防等部门组成的安全小分队，每天深入重点采掘头面查钻孔施工、查工程质量等各种生产情况，尤其查晚班薄弱时段的作业行为，摒弃晚班人员的侥幸心理，及时消除安全隐患、制止违章行为。
该矿还召开了全国全省事故警示教育会议，由此唤起全矿干部职工的责任意识和安全意识，始终把安全放在第一位，树立信心，下定决心，真正把安全生产工作抓严抓牢、落细落实，从而实现以个人的小安全保全矿的大安全。
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