会议现场（王伟 摄）
12月9日，集团公司党委书记、董事长刘孝孔在总部机关大数据中心主持召开党政领导班子工作例会，就下一步工作进行安排部署，重点就“问题指引-2020”自我批判会查摆问题的整改提出要求。
刘孝孔讲话（王伟 摄）
刘孝孔强调，一要着眼于明年整体工作抓治理。明年工作怎么开局、怎么布局、怎么办、干到什么程度，都要围绕问题而展开，围绕问题而奋斗，围绕问题而闭合，解决了问题，就提升了自我，提升了效率和效益。二要立足于结果导向抓治理。明年的问题导向已经很明确，即解决问题、治理问题，关键要坚持结果导向，就是一切以安全和利润为总目标、总抓手、总切入点，说一千道一万，没有安全、没有效益，一切都是零，要围绕这两大主题和目标展开工作。三要着眼于组织体系、制度体系、责任体系抓治理。要针对底线值、奋斗值和挑战值，建立纵向到底、横向到边的制度体系、责任体系和问责体系，问题有人认领、有人解决、有人落实、有人提升；要把绩效考核作为撬动问题治理的有效杠杆，能量化的全部量化，能量化到人的全部量化到人。四要突出主要矛盾抓治理。切忌平均用力，牢牢抓住影响全年、制约全局的主要矛盾或矛盾的主要方面，学习好毛泽东的“十大军事原则”，集中优势兵力，各个歼灭敌人；要把主要精力、主要时间用在战略问题上，不要在非战略问题上浪费精力和时间；“一把手”要保持清醒头脑，心中有数，布局清晰，确保安全生产持续稳定和规模效益不断攀升。
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