本网讯 “在平时的提升运输过程中，由于船型平板车的连接碰头，比我们普通矿车的碰头高20cm，在串车的过程中，因为高度差会使矿车的防脱销安全闭锁装置经常会被船型平板车撞坏，存在巨大安全隐患，所以我就想着怎么才能解决这个问题”董矿分公司运输区职工唐全国介绍道。
为进一步提高企业安全生产、经营管理、成本管控、科技创新、工程质量、生产工艺、原煤产量等工作水平，董矿分公司大力开展经营“三个一”活动，以充分发挥职工力量、凝聚职工智慧为抓手，以科室一招、区队一策、每人一法为具体切入点，不断深化职工节约意识，创新意识，推动经营管理向精细化迈进，有效提高了矿井的安生生产水平和经济效益。
“今年我们加大了三个一项目的奖励力度和考核力度，通过广大干部职工积极开动脑筋、出谋划策，大家纷纷立足岗位实际，认真想办法、出点子，积极建言献策，截至目前，我们共征集三个一项目142个，通过审核立项的有129个，产生直接经济效益187.3476万元。”该活动的负责人连苗苗介绍道。
“咱们的这种矿车防脱销闭锁装置每个78元，由于我们的井下运输线又比较长，这个装置特别容易损坏，每个月大概就要换260多个，再加上人工成本一年得有30多万，现在我们利用回收的12#工字钢切割成20cm高的碰头模块，进行加工形成一个与矿车等高的碰头，这样一来就可以避免矿车的防脱销装置受到碰撞，也消除了安全隐患。”唐师傅高兴的介绍道。
这样一个看似简单的小发明，却创造了如此大的安全效益和经济效益，也充分展示了职工创新工作能力，树立了降本增效的典范，营造了齐心协力搞发明、真抓实干降成本的良好氛围，极大提升了公司干部职工降本增效工作的积极性。
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