本网讯 内蒙能源持续打好四季度安全生产收尾攻坚战，安全管控热度不减，筑牢安全坚固堤坝，确保稳收尾促开局。
四季度以来，长城一矿综采区队跟班管理人员下井时都会拿着一张表格，上面详细记录着采煤工作面的各类安全隐患，以及整改责任人、时间、闭环验收相关信息。
这是该矿推行的安全隐患表单式管理，要求综采区队管理人员把上一班排查出来的隐患，连同月度排查出来的隐患，集中起来进行汇总，形成当班隐患排查表，让当班管理人员带着表下井，对照表格进行有针对性的隐患排查治理。
“以往仅凭管理人员个人记录，难免存在遗漏和疏忽，通过把隐患形成表单，让带班管理人员对照整改，更加一目了然，把隐患变成了‘明患’，隐患治理能够做到靶向施策，安全管理‘看的见’，工作更加得心应手。”长城一矿综采一队负责人王强说。
长城六矿把开好班前会作为强化职工安全思想教育、夯实安全管理基础的最前沿阵地，扎实开展班前会“安全宣誓”活动，变单向灌输为双向互动，立足班前教育“小阵地”，做好安全生产“大文章”。
“我们坚持班前会必宣誓，增强员工的安全观念，激励员工自觉规范自己工作中的行为，自我约束，严格按章作业。”长城六矿综掘一队跟班区长张书军说。
同时，该矿还建立完善了安监员“区域化”包片管理模式，将井下监管范围划分为三个区域，每个区域有一名片长全权管理，打破安监员班次界限，片长随机抽查安监员的上岗质量和现场重大隐患、工程质量，现场随时调整管理重点，增加现场管理的时效性和及时性。在每一个作业地点设立隐患排查记录本，将现场隐患闭环情况纳入安监员绩效考核，逐条落实整改，实现闭环管理，确保矿井安全生产。
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