“哎！听说在这次80N开关技术比武中咱单位的老张被徒弟小李‘撂下马’了，这件事你知道不？”“我不但知道，当时我就在现场……”今年以来，岱庄煤矿技术比武活动在该矿引起了不小反响，徒弟把师傅“撂下马”成为职工们津津乐道的话题。
建立机制 技术“不掉链”
“空有一身机电维修技术，这要是我退了没人咋整？”岱庄煤矿机电工区李思平说，他最大的心愿，就是自己的技术能够得到传承。“书本知识可以学，但机电维修维护涉及的因素很多，需要懂行的‘土专家’才行。”一道“填空题”摆在我们面前。
鉴于这种情况，为促进矿井安全生产经营平稳发展，解决专业技能人才与矿井发展规模及要求不匹配的瓶颈问题，岱庄煤矿不断完善“师带徒”方案，坚持点面相结合和“出效果、出高徒”的原则，深入开展结对“师带徒”活动。
制定计划 技术“写保护”
为了杜绝“师带徒”活动流于形式，除了签订“师带徒”合同外，还要求师傅制定培训计划和目标，针对不同工种的重点、难点及工作中易出现的问题，开展理论知识讲解、现场操作授课，使师傅的“实战”经验和徒弟的知识优势互补，取得事半功倍的效果。
针对有的师傅不爱教，有的徒弟不爱学等现象，积极完善师徒结对量化考核细则，按计划定期对“师带徒”结对子情况进行考核。对于徒弟学习效果明显、技能提升较快的优秀师徒对子给予一定奖励，对因为培训不认真、不负责的师徒给予处罚。徒弟的成绩转化为师傅的业绩，徒弟越出色，师傅越能“名利双收”。
结业考核 技术“有传承”
随着“师带徒”活动的持续深入开展，近日，该矿针对各结对师徒工种陆续进行了笔试和实操考核。成功突围出师的职工朱思刚激动地说：“能‘出师’真的很感谢我的师傅，他不仅为我量身定做了学习计划，还在平时的工作中毫无保留地将技术传授给我，让我学到了技术。”
虽然“师带徒”出师考核完成，但是对于他们的岗位考核才是真正的开始。据了解，已经出师的徒弟也要带徒弟，要真正形成“师带徒，徒出师，师带徒”的良性循环局面。
“通过师徒结对模式，营造出了‘学技术、练本领、强素质’的良好氛围，为我矿培养和造就了一批知识型、技能型、专业型、创新型的青年技术人才，使重要岗位的技术水平得到持续延伸。”该矿矿长李建军说。
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