本网讯 白庄矿党委扎实开展“四个五”专项行动，打造卓越执行力，确保全矿各级管理人员严纪律转作风提效能。
末位淘汰“积分”机制建“硬核”。建立安全管理“三支队伍”末位淘汰机制，实行积分考核管理，考核内容覆盖安全生产、工程质量、生产任务、治安管理及信访稳定、上岗质量等六个方面内容，严查典型违章、安全事故、违反盯值班制度、重点工作完成等15个考核项目，着力建设一支强执行力队伍。
安全生产“闭环”督查保“生根”。对全矿安全生产管理制度落实情况进行督查，重点查“五个是否”，即制度是否健全、是否符合现场实际、是否符合依法依规、是否得到贯彻落实，各项制度是否做到职责清、责任明、零缝隙、无压茬。严查首问负责制、限时复命制落实，督促问题责任部门落实整改清零闭环，严肃反面典型处理，彻底摒弃“麻痹侥幸、护短遮丑、任务突击和压力递减”四种思想和行为，保障各项规章制度落地生根。
干部作风“追踪”督查到“末端”。强化干部作风劳动纪律督查，深入基层，深入岗点，发现问题严肃通报考核，并追究单位负责人责任，严明工作纪律，强化内部管理，提高各级人员工作执行力，推动各项工作落实到位。
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