本网讯 12月26日，集团公司党委书记、董事长姚峰带领调研组到曹庄矿、煤炭加工中心开展年度工作调研，全面了解两单位全年任务指标完成情况及转型发展等重点工作。集团公司领导薛允华、任国顺参加调研。
姚峰一行听取了曹庄矿、煤炭加工中心工作情况汇报，查看了相关资料，对两单位工作进行了点评。认为曹庄矿各项工作稳中有进，较好地发挥了老区“稳压器”作用；煤炭加工中心理顺了关系，完成了全年目标任务，通过融合达到了1+1>2的效果。
姚峰指出，2020年是曹庄煤矿深化改革年、转型发展年，要以深化改革为主抓手，研究制定配套措施，确保各项目标任务如期完成、实现转业不失业，转型发展华丽转身。要始终牢记安全是稳中之稳，践行好“四个始终坚持抓安全”，为企业改革转型创造良好环境。要进一步解放思想、创新提升，转思想、转观念、转思路，做实深化改革各项工作，规范各项制度落实。要成立政策研究委员会，定期召开研判会，落实相关责任，充分用好政策红利，推进企业发展。要精打细算、合理安排明年生产经营工作，超前谋划井下采场接续，优化生产组织，细化生产措施，确保实现精采细采、应采尽采目标。要妥善处理好各类风险，解决历史遗留问题，稳思想、稳队伍，维护好当前稳定和谐的发展局面。要运用市场化思维，细化班子分工，实行业绩和薪酬挂钩，做大做强矿业服务、维修制造、产业发展三个公司，助推企业转型发展。要求煤炭加工中心立足当前，进一步提高境界，高标准定位，充分发挥铁路、煤炭、客户等资源优势，融入新项目发展，实现清洁能源优化配置，加快培育新的利润增长点。
集团公司有关部室人员参加调研。
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