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物流中心再生资源管理站的一场特殊“战疫”

新冠肺炎疫情还在持续,矿工们还没有完全复工,矿区内显得格外冷清,在柴里煤矿南木厂却异常忙碌,卡车的轰隆声、吊车的吭吭声从早上7点多一直持续到晚上,物流中心再生资源管理站副站长孔令峰和工人武慧勇正指挥装卸人员将报废物资装运上车。

2月13日,集团公司召开关于清空柴里矿南木厂废旧物资现场办公会,要求限期清空,为矿区发展腾出场地,盘活资金。

作为集团公司一项重点工作,在现场会召开后,物流中心随即召开专题会议,研究制定关于疫情期间紧急清空柴里矿南木厂废旧物资处置方案。

“受疫情影响,我们按照要求除值班人员外,其余职工都放假在家,其他企业也是这样。为落实好这项工作,我们必须保证职工安全,防控疫情,还要保证工作按照集团公司要求在规定期限内完成。”物流中心主任贝波提出了具体要求。

经过盘点,柴里矿南木厂废旧物资数量较大,品种较多,报废支架就有157架。

“集团公司要求我们15天内处理完157架重达2300多吨的报废支架,并清空南木厂,疫情期间,限制人员出行,人少车少,复工企业少,在沟通协调上有不少难度。”再生资源管理站站长刘青介绍说。

压力就是动力,该中心再生资源管理站按照专题会议制定的处置方案,对废旧物资分类别采取针对性措施进行处置,确保效益最大化。

废旧支架处理是工作中的重中之重。受疫情影响,他们把现场竞卖会改成电话询报价方式,在前期工作的基础上,他们挑选出8家优质买家,逐一进行电话询报价。“为保障工作顺利进行,买家的确定不仅要价格合适,还必须确保疫情期间能够组织车辆和人员正常运输。”刘青说。

“为确保询报价工作的公开透明,中心组织纪委、招标办、管理科等有关人员互相监督,现场电话询报价,现场记录,现场确定最终买家。”物流中心党委书记袁连义说。

哪里有困难,哪里就有党员先锋。“接到这项紧急任务时,安排谁去具体负责落实,我们心里也没底,毕竟疫情还没过去,员工们都放假在家。”再生资源党支部书记孙晋国说。

他把工作任务在站内工作群里一说,得到员工们的积极响应,员工纷纷请战,要求复工上岗。“作为党员,关键时刻就应该挺身而出,我与柴里矿区沟通较多,业务熟练,能够按时保证质量完成任务。”作为业务副站长的共产党员孔令峰向站长毛遂自荐,主动请缨。

经多方面综合考虑,该站最终决定由共产党员刘青、孔令峰和工人先进武慧勇组成任务攻坚小组,专职负责此项工作落实。

疫情期间为减少与人员接触,同时督促工作进度,做好安全监督,他们专门买了方便面、矿泉水,把吃饭的问题在工地解决。每天七点多就赶到矿区,一直忙到晚上八九点钟。

经过不懈的奋战,157架报废支架提前4天处理完毕,剩余废旧物资将在后续工作中按照要求陆续进行处置,预计可盘活资金700余万元。

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