严把疫情防控关
该公司通过调度会、班前会强调，要持续做好疫情防控工作，高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，要继续抓紧、抓实、抓细各项防控工作，严格执行疫情管控“零报告”制度，坚持实施“班前班后”体温双检测，定时对生产岗点和办公、生活区域进行消毒处理；对复工复产人员施行隔离观察，科学有序返岗，严格落实上岗前体检流程，积极打赢疫情防控阻击战。
全员结对保安全该公司为有效提高全员安全意识，促进全员参与安全管理，实现全员、全过程、全方位、“全民皆兵”的安全生产工作氛围，在全公司范围内大力倡导实施员工之间联防互保、结“互保对子”、做“安全搭档”，摒弃之前单打独斗、各扫门前雪的思想，增强了广大干部职工“一荣俱荣、一损俱损”的大安全意识，真正把安全生产的“条条框框”转化为全体员工的自觉行为，形成“人人讲安全、人人抓安全、人人享安全”的良好局面，确保企业生产长治久安。
提质增效稳经营针对新冠肺炎疫情影响和当前面临的严峻经营形势，该公司及时开展“效、争、和”三字经提质增效活动，动员全体干部职工坚定信心、齐心协力、共克时艰，积极推进增收降本、提质增效。该公司要求要深刻理解2020年经营管理提质增效的重要意义，将安全、经营和效益管理控制作为全年主要工作来抓，以钉钉子的韧劲，带领职工扎实有力、稳步有序推进各项工作；广大干部职工要站位全局、服务大局，达成共识、形成共鸣，心往一处想、劲往一处使，以高度的责任感推进相关工作良好有序开展，坚决打好经营攻坚战。
全力以赴促生产该公司结合矿井实际，强化各级管理干部安全生产主体责任落实，明确安全责任，强化现场管理，为安全生产提供全方位服务，采掘一线采取班组临时重组和人员轮岗制，辅助单位采取一岗多能和联合作业制，有效解决了人员短缺的问题。一二月份原煤生产任务圆满完成，进入三月份以来，该公司着力提升产能、加快各系统运转和配合，每日原煤产量达到5000吨左右，全力冲刺首季度开门红。
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