在深入开展“三项教育”活动中，柴里煤矿坚持一以贯之抓发展、一个步调抓落实、一尺到底抓成效的工作定位，持续深化诚信履职意识教育，引导广大党员干部和职工队伍带着诚信履职、带着感情做事，确保“三项教育”活动不折不扣落实到位。
该矿围绕复工复产后矿井安全生产工作实施了“领导班子成员安全包保”活动，由矿领导班子成员和相关部门人员分专业、分区域、分重点对井下生产、辅助区队、地面非煤厂点及物业后勤服务单位进行安全责任包保，明确目标任务、细化包保分工、强化履职考核，用最严的制度、最高的标准严格过程监督、严细流程管控、严惩失职失责行为，进一步筑牢该矿“本质安全提升年”根基，持续增强矿井高质量发展的信心与合力。
“诚信履职是抓安全、抓发展的根本保证，一尺到底、狠抓落实既要认真还要较真。”柴里煤矿矿长刘金辉说。
该矿围绕“三项教育”总体部署，从抓落实先要讲诚信、抓执行先要转作风入手，树立“先引导、再指导、后领导”的思维模式，组织基层单位、科室部门开展反思会讨论、座谈沟通和学习研讨等活动，印发“增强责任心、提高落实力”诚信履职大讨论宣传提纲，编制《诚信文化手册》，开办“三项教育”活动专题和专栏，借助微信、抖音、网站、LED大屏等新媒体平台全方位宣传、多层次发动，教育引导干部职工正确认识“为”与“不为”的利弊关系，树牢诚实守信、忠诚履职的价值观念，以更加精致的作风、更加顽强的斗志投入到“三大战役”中去，为实现突破超越聚能充电。
该矿采掘党总支发动各基层区队开展班前观影、在线阅读和安全生产案例网上剖析活动，强化职工安全意识、规范意识、履职意识和创造意识，确保“三项教育”取得实实在在效果。选煤厂机电车间结合“五好党员”考核标准，以“五正一负”的“记实管理、积分考评”工作机制对每位党员组织生活、岗位履职、工作质量等方面进行衡量考核，最终采取“评星定格”的形式进行公示展现。热电公司借助“热电好家风”大讲堂开展网上论坛，组织复工在岗职工和在家待岗职工在微信网络上进行互动学习，确保人人皆知、人人参与、人人掌握。
“诚信履职比的是精神状态，更是职业操守。”热电公司乙值值长王洪义说。
他曾被表彰命名为2019年度“感动柴矿”人物，在近期单位组织的“诚信履职”微信论坛活动中，他分享了从事值长20多年的工作经验和对诚信履职的深刻认识。他说，每个班次都要往返煤场料场和汽机厂房10几次，还要爬炉顶、查机道、巡岗点，值长责任制要求不少于2次，但是我认为，多跑几趟心里更踏实，安全生产更放心。
该矿把诚实守信、履职担当的“诚信文化体系”贯穿到矿井安全管理、经营创效、民生和谐、党建工作和队伍建设的全领域、全过程。在该矿全层级自主管理考核平台、“智慧党建”重点工作调度管理考核系统中，“诚信履职考核”作为一个重要板块，每天动态更新各单位部门工作进展、履职情况和考核积分，成为检验各单位和各级党员领导干部政治责任、政治觉悟、政治品质的重要标尺。
“党员领导干部有没有知行合一，有没有用心干事，有没有认真负责，都能够从诚信履职考核中一一体现。”柴里煤矿纪委书记崔峰说。
不以事艰而不为，不以任重而畏缩。柴里煤矿借助多种有效举措、多种渠道方法、多种教育载体深入推进“三项教育”活动落实落地，做到措施全面、对接精准、融合有度，使广大干部职工认识到位、弄清目标、增强责任，掀起了一阵诚信履职“效能革命”，将诚信文化浸入到了矿井高质量发展的全过程、全领域。