本网讯 为进一步提升全员素质，助推企业和谐健康发展，集团公司近期下发开展“全员素质提升年”活动工作意见。
《意见》指出，各级各单位要以党的安全生产方针为指导，全面落实肥矿集团2020年安全工作意见，以“四个始终坚持”为统领，深入广泛开展“全员素质提升年”活动，营造勤奋学习、苦练技艺、岗位成才、建功立业良好氛围，“塑心、塑能、塑形”，培育业务精、能力强、素质硬的员工队伍，形成目标明确、机制健全、运作规范、保障有力的全员素质提升长效机制，为集团公司高质量发展提供坚实人才保障和智力支持。
《意见》明确了活动目标规划。文化塑心。提升全员安全文化素养，强化底线思维、红线意识，全员高度认同肥矿文化和企业发展战略，心系企业、热爱肥矿，增强责任心和担当意识，变被动式管理为自主管理。管理塑能。提升全员综合管理素质，强化标准化、流程意识，做到依法管理、智慧管理、机制管理，提升风险辨识、隐患治理水平，增强精准判断、科学决策、合理处置各类问题的能力。作风塑形。提升全员自律规范能力，强化层级、岗位意识，形成全员吃苦耐劳、顽强进取、乐于奉献和团队协作精神，敢于担当，积极作为，出色完成各项目标任务。
《意见》强调，一是厚植安全文化优势，为集团公司安全发展塑心铸魂。紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面贯彻“四个始终坚持”，凝炼文化理念，培育文化基因；建设文化阵地，营造安全文化氛围；丰富文化活动，树牢安全文化理念；不断推进安全文化建设，为企业安全发展塑心铸魂。二是注重安全培训质量，为集团公司安全发展提质提能。坚持需求导向、问题导向、目标导向，紧密结合安全生产实际，区分层次，突出重点，分类施教，强化全员“文化素质+职业技能”培训，多措并举提升培训质量和全员安全技术素质，促进员工“学历证书+技能等级证书”双提升。突出“重点人物”和“关键岗位”培训、强化管理层人员培训、注重技术层人员培训、深化操作层人员培训、创新安全培训内容及方式，激发员工自主培训内生动力。三是强化人才队伍建设,为集团公司安全发展强基固本。创建人才培养机制，搭建人才成长平台，多种渠道识别发现人才，不拘一格选拔使用人才，营造发现人才、使用人才、人尽其才、才尽其用的良好生态环境；注重各级管理人员作风建设，培养纪律严明、作风过硬、履职尽责、敢打硬仗的员工队伍。
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