深入开展“格局、作风、执行力”主题实践活动，是呵护百年枣矿基业长青的迫切需要。作为新任的基层党委书记，要强化政治意识、保持攻坚姿态，围绕企业改革转型中心工作，切实增强基层党组织的组织保障力。

找准角色定位，凝聚攻坚合力。要加快学习锻炼，不断汲取能量，不断完善提高自己，带头践行“六观六力”标准，使专业素养和工作能力跟上时代节拍。充分发挥党组织“管大局、把方向、保落实”作用，增强抓班子、带队伍能力，增强把握方向、团结共事能力，增强融入中心、引领发展能力，促进班子成员之间思想融合、情感融合、工作融合和力量融合，积极践行“忠诚+担当”“智慧+汗水”理念，以上率下、示范带动，形成共识共为的整体合力，打造坚强有力的班子集体。

敢于担当作为，激发攻坚活力。要敢字为先、干字当头、勇于担当、善于作为，既要有宽肩膀、又要有铁肩膀，既要有责任担当之勇、又要有破解难题之智，把因疫情造成的时间损失抢回来，把所有工作欠账补回来，牢牢把握党建思想政治工作主动权，在贯彻落实集团公司决策部署中体现应有的责任与担当。坚持党建工作与生产经营深度融合，压实全面从严治党主体责任，以企业改革转型发展成果检验党组织工作成效。探索“融党建”品牌，实施“360”全方位思想政治工作融入法，加固企业改革转型发展思想阵地。创新“五星双争”竞赛体系，激发基层党组织和党员创先争优意识。

带头自查自纠，加足攻坚动力。要按照主题实践活动的方法要求，带头自查自纠，组织党员干部开门纳谏、检视问题、立查立改。要真正沉下身子，主动把本职工作做深做实做细，坚决消除等靠要思想，坚决戒除形式主义、官僚主义，坚决从“稳的思想、守的观念、怕的心理、慢的作为”中解放出来。要发挥好“头雁效应”，密切联系职工群众，引导党员干部在促进矿井安全生产、党风廉政建设、改革转型发展中强作风、作表率。

坚持问题导向，提升维稳能力。在改革转型、解决历史遗留问题等过程中，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，让职工群众获得感、幸福感更加充实、更有保障。借鉴新时代“枫桥经验”，倡导“以人为本、崇尚和谐、调处息争、睦邻友善”理念，加大信访稳定工作力度，构建多元化治理体系，通过教化治理、政治治理、法治治理，助推企业和谐稳定。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。让我们以敢为人先的精神、敢于担当的魄力、敢想敢干的决心，迎难而上，砥砺前行，为实现企业改革转型发展夯实基础、提供保障。

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