高煤公司将培养高技能人才作为推动矿井高质量发展的核心动能，打造“点线面”高技能人才培训“套餐”，建起了“纵向到底，横向到边”的立体式培训模式。
在高煤公司副井电控室，高级技师厉广伟正在现场传授继电器维护、维修知识。据了解，这也是他今年以来的第13场培训课。
该公司以打造高素质职工队伍为目标，积极探索培训方式，针对以往“老师讲什么，职工学什么”，学习内容针对性差、培训效果不理想的实际情况，创新培训方式方法，本着实用、管用的原则，大力推广“点线面”“订单式”培训，使职工培训与矿井发展和人才培养有效对接，形成“点”上“一人一策”，“线”上“一专业一条线”，“面”上全员参与的良好氛围。机电运转工区副区长厉广伟说：“我们从思想状况、安全作业、技术能力等方面入手，形成哪里不解讲哪里，哪里欠缺教哪里的私人订制式培训，最大限度规避了以往掌握的知识重复学、不会的知识没学到的不足。”
该公司以满足实际工作需求开展的“一专业一条线”培训，按照“专业规划、区队实施”的思路，采取分专业培训，建立职工创新工作室，设立实训基地，充分发挥了“传帮带”作用。
这个矿坚持全员培训与矿井发展战略相结合，各部门制定实施全员培训操作细则，征集各层面职工最紧迫的培训需求，找到大家参训学习的兴趣点，全体职工共同参与。并利用网络技术，将安全培训、专业技能等课堂搬到网上，通过云课堂、微视频等形式，为不同岗位、工种的职工量身定做学习套餐，持续调动员工的学习积极性。
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