自形势任务、诚信履职、艰苦奋斗“三项教育”开展以来，八亿橡胶公司突出“学”筑根基、“论”明责任、“查”知短板、“做”强职责和“树”促提升，创新形式、因势利导，多种方法坚持活动常态化开展。
近日，在活动中心举办了“三项教育”和系列会议精神（中层管理人员）手机答题考试。前期，通过大讨论、班前后会学习、宣讲会、黑板报等职工容易接受、喜闻乐见的方式，并分层级、分专业、分人员，制定了集团公司“四会”、安全生产工作会议、公司近期系列会议精神学习计划，突出重点，注重实效，力争做到学深悟透，学以致用。
本次考试紧紧围绕“三项教育”和系列会议精神开展，“集团公司2020年工作的指导思想发展主旋律是什么？公司‘坚持六个不动摇，实现六个新突破’的工作举措是什么？公司党委工作思路用数字表达是什么？”题型多样、内容丰富，让中层干部来了一次大学习、大洗礼。
除了手机答题考试之外，还结合多种方式，将学习践悟内化于心、干事创业外化于形，激发内生动力，凝聚发展活力。部件车间通过巡回宣讲、大讨论和黑板报“三步走”的举措，将“三项教育”切实落到实处。同时，加强设备的日常管理维护和修旧利废、技术改造工作，努力消除现场的“跑、冒、滴、漏”及“低、老、坏”现象，向设备管理要效益，确保安全平稳生产。
动力车间结合自身工作实际情况，组织车间管理人员开展“三项教育”大讨论活动，由党支部书记、车间主任、副主任带头进行发言，职工们认真讨论、深刻查摆，查找差距、剖析根源，明确目标、制定措施，担当作为、狠抓落实，把内生动力激发出来，把发展活力释放出来，把巨大潜力挖掘出来。
检测检验中心组织部门班组长以上管理人员结合自身工作实际，深入开展质量反思大讨论活动。会上，各工序管理人员围绕质量异常问题是否“强监督”、质量重点问题是否“专项治”、质量整改措施是否“回头看”、质检队伍技能是否“持续抓”、质量监督检查是否“无死角”、质量问题考核是否“严兑现”六个方面，结合工作实际，查不足、找问题、亮短板。
通过系列活动，让干部职工深刻把握企业发展面临的形势与任务，在公司发展的实践中主动担责、认真履责、全力尽责,增强对企业的忠诚度和感恩心，进一步凝聚“爬坡过坎、滚石上山”的整体合力。
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