4月9日，枣矿集团党委书记、董事长杨尊献到三河口矿业公司调研指导工作，就矿井工广改造、“一提双优”建设、安全管理等工作提出要求。
一到该公司，杨尊献就深入地面工广和生产厂区，详细了解了工广改造、综合调度楼施工及洗煤厂生产运行情况。他指出，三河口矿业公司整体面貌有了较大改观，下一步要突出简单大气的设计理念，进一步优化地面工广规划，加速推进改造工程进度，为职工创造更加舒适的工作生活环境。
随后，杨尊献深入井下一采区工作面进行调研。他充分肯定了该公司副井整体装运系统智能化改造效果，指出通过升级改造让副井实现了远程控制连续运输、自动推车进出罐、遥控提升打点等功能，在提升矿井自动化、无人化建设上成效显著。
在一采区工作面，杨尊献仔细察看了定编定员、“一通三防”、设备使用、隐患治理及采掘生产等情况，并抽查了职工“五描述一操作”和应知应会知识的掌握情况。
杨尊献对三河口矿业公司智能升级改造、掘进效率提升等工作给予充分肯定。针对下一步工作，杨尊献要求该公司，一要严格安全生产管理人员任职资格审查，重点加强安全教育，着力提高安监员、调度员等特殊岗位工作人员的能力素质。二要正确认识并严格执行“五描述一操作”，将其当作提高安全能力、促进岗位工序“双达标”的重要抓手。三要认真落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，做到风险管控到位、隐患排查治理措施落实到位，切实把风险化解在隐患前面、把隐患消除在事故前面。四要以“掘进效率提升年”为契机，不断优化工艺工序，在一采区轨道巷探索实施“一班两循环”作业法，提高单进进尺和工程质量，努力创建高效快掘标杆。
（马帅、马传龙、刘志超）
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