“我负责16207泄水巷外段的机电维修工作，主要检修设备为防爆开关、小型电器等，上岗前首先要进行风险辨识、隐患排查、安全确认……”这是滨湖煤矿掘进一区电钳工刘广喜正在班前会上进行“五描述一操作”演示。

为全面抓好“五描述一操作”集中实训演练活动的开展，该工区成立了活动督导小组，分工种编制“五描述一操作”内容，按照区队、班组、个人三个层级的责任主体，制定内部考核办法，利用班前会等时间采取逐一考核和随机抽查相结合的方式，动静态组织考评过关，坚持每日一通报、一公布、一考核，一级抓一级、层层抓落实。

“我们根据编制的‘五描述一操作’内容，组织优秀岗位职工现场演练，并将演练过程拍摄制作演示片上传至党员印记管理平台和内部微信群，让职工拿着手机就能学习。”该工区党支部书记孙强介绍，他们在班组中推行岗位工“相互考核”的新模式，让相邻岗位工种的职工互为“考官”，由班长检查效果，对落实不到位的职工给予提醒、督促，将真学真练落到实处。

该工区充分利用班前会时间，开展“五描述一操作”班前演示小课堂活动，每班随机抽查4名岗位工进行演示，建立考核台账。学习结束后，组织职工进行考试，对考试不合格的人员加大学习督导力度，确保人人过关。

“学懂弄通‘五描述一操作’的内涵，真正把‘五描述一操作’落实在工作中，是提升职工安全生产综合素质的关键。”该工区技术员韩枫说。

该工区建立了“五描述一操作”现场监督考核机制，由当班班长对施工现场职工岗位流程操作执行情况进行监督，发现不按照标准进行操作的，视情节给予警告或“三违”登记论处，以高压态势教育引导职工进一步明确岗位职责，及时排查治理工作范围内的安全隐患，养成准确站位、规范操作的良好工作习惯。

“我们把‘五描述一操作’作为提升职工本质安全水平的‘金钥匙’，建立了纵向抓落实、横向抓监督的双向管理体系，确保‘五描述一操作’落地生根。”该工区区长王嵩说。

(通讯员 张胜奎 张帅）

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