翟镇煤矿以“谋久调优 做长做久”作为矿井发展主线，长远规划，围绕解决制约矿井可持续发展的难点，精准发力、聚力攻坚、全力破解，推动矿井稳定可持续发展。
强化管理夯实安全基础
“稳定的生产秩序是保证矿井安全生产的关键所在。要明确大接续一定要超前、不能拖后，小接续一定要稳定、确保安全的理念，科学编排作业计划、优化劳动组织，强化现场正规循环，保证稳定生产秩序，筑牢安全生产根基。”在详细了解了矿井的生产布局、接续工作后，翟镇煤矿矿长魏文对各单位主要负责人说。
安全管理上，该矿开展“安全生产环境综合治理”活动,通过抓好精品采区建设，失修巷道、主运系统与辅助运输系统、通风系统治理，提升安全生产环境；深化安全生产标准化建设，规范设计源头设计，细化施工工序，优化施工工艺，筑牢安全生产基础；狠抓现场管理，强化员工“安全站位”，落实好“薄弱地点、特殊地点施工盯岗”制度，杜绝员工违章作业；超前做好雨季三防工作，做好雨季机电设备检修，水仓清挖，确保矿井安全度渡汛；加强安全培训，坚持“干什么学什么，学什么考什么”的理念，不同专业组织针对性培训，定期组织考试，深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动，提升员工和管理人员素质。
谋久调优推进可持续发展
翟镇煤矿可直接动用储量小，“三下压煤”、煤柱资源储量占比大，如何破解这些难题？
在安全生产、依法合规的前提下，该矿立足“谋久调优”，成立了以矿主要负责人为组长的可持续发展领导小组，按照“1345”思路，落实“一个目标”，保持“三量稳定”，抓好生产接续、开拓方案、灾害治理“三个核心”，坚持技术可行、安全可靠、经济合理、依法合规“四个原则”，做好计划、规划编排，方案措施编制，评审论证评估，技术规范制定，创新课题攻关等“五项基本工作”，将地质量转为可采量、将不可采变为可采，保证矿井可持续发展。同时，结合矿井实际，颠覆创新，持续进行矿井优化设计。
“我们立足实际，用先进的科技手段，超前探明地质构造，在此基础上，认真分析每一断层、每一个采区，解放思想、颠覆传统，千方百计克服困难，解放可采资源。”翟镇煤矿地质测量部主任李晋忠说。
按照精采细采、颗粒归仓的理念，严格控制煤机截割高度，不留底煤，改造工作面胶带顺槽布置，强化班组回收率考核，提高每个循环的回采率，实现资源回收的最大化。加快涉及可持续发展的绿色智慧矿山、密室充填等重点课题研究以及14项重点工作推进，日通报、月考核，确保按时完成各项重点工作任务。
人才培养 打造孵化基地
人才资源是企业核心资源。翟镇煤矿按照集团公司要求，不断加强人才队伍建设，全面做好各层级人员的双培训，努力打造集团公司人才孵化基地。
“没有职务，有技术职称的普通员工一样拿到接近正职、副职的工资，切实提高了技术人才的工作积极性。”翟镇煤矿生产技术部员工郭鑫说。
翟镇煤矿坚持以人为本，落实党管人才、党管培训要求，加强管理、技术、技能人才成长“三通道”建设，真正能留住人才、用好人才；实行高技术、技能人才岗位补贴，对评聘人员执行岗位工资+技术补贴实施逐级帮带制度；实施管理人员逐级帮带，各级管理人员逐一确定帮带对象，签订“以师带徒”合同，加快人才传帮带，保证人才正常接续；成立技术研究中心，技术人员统一管理考核，基层技术员、技术区长实行派驻制，优胜劣汰，提高技术人员学习业务技能的积极性；加大高素质员工培养力度，推行专业导师“一对一”培训计划，充分发挥“匠心坊”创客中心、培训基地的作用，加强日常理论学习和实践操作培训，快速提高技能人才的岗位实践操作能力。
“善弈者谋势，机遇抓住了就是良机，抓不住就是危机。翟镇煤矿将认真按照集团公司的各项部署，精准施测，攻坚克难，坚决完成可持续发展的各项任务目标，为集团公司打造新旧动能转换标杆企业做出积极的贡献。”翟镇煤矿矿长魏文说。