今年以来，为切实有效履行《国有企业国有资产法》及相关法律、法规，华远项目部积极部署，科学推进，统筹兼顾，先后出台《闲置资产盘活及新项目开发管理办》及《门面房租赁管理办法》等相关管理办法，使项目部租赁合同工作开展有依据，有法规，有制度，有保障，有力度。
细排查 建台账
为确保国有资产的固定性和精准性，有效预防国有资产流失现象发生，该项目部多部门联合大力开展资产清查排查，了解现有资产管理情况，建立细致的台账明细，查看土地及房产相关证件及资料，做到不遗漏、不漏登、不遗失。全面盘点、鉴定、分类建档，确定所需盘活资产并及时下达资产盘活指标，对各管理中心进行考核兑现。
履合约 建制度
在进一步明确经营性资产归属权的情况下，该项目部积极建章立制，成立专项领导小组，及时发现所属区域各个土地、房产租赁中存在的安全问题，依法履行合同内容，建立健全的租赁协议，严格把关，层层审核，确保甲乙双方利益不受损失。
查问题 促整改
因地制宜，合理调控，确保经营管理和经营范围管控，坚决杜绝各类安全事故及违法犯罪行为发生。在合同签订及承租过程中，详细了解摸排乙方承租用途并签订安全协议书并做好日常监督监管，确保租赁使用安全性和可靠性。
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