本网郓城讯 “老公，你这月工资怎么比人家老李少好几百？”

“别提了，现在我们都是‘区域’承包制，考核特别严，钱少点还是小事，老王连续几个月倒第一，已经被调到运转工区了。”

“那你还不好好干，要把岗位丢了，看我不收拾你！”

4月中下旬这几天，山东能源龙矿集团李楼煤业安监员张绪利非常头疼，3月份考核排名靠后已经被约谈了，要是二季度再倒数第一，这岗位真就保不住了。

据了解，李楼煤业始终坚持安全“如履薄冰”的管理理念，不断加强安全监管力度，通过实施安监员末位淘汰和区域“承包”制，切实提高安监员现场安全质量监督检查的水平, 使安监员真正成为井下安全生产的重要防线。

该煤业公司按照公平、公正、公开的原则，以安监员到一线查隐患、抓“三违”以及业务技能考试等综合表现为主，按照责任一对一的原则，对责任区域内工伤、非伤亡幸免事故及上级部门检查问题等情况，采用井下安监员自评与区队巡检人员无记名评议打分相结合的方式进行考核，每月进行公示，月度排名靠后的，由安监处进行约谈。名列季度末位的进行淘汰，调入公司劳务市场进行培训教育后另行分配工作，易岗易薪。

“少干事儿、不管事的不光少票子没面子，还可能换岗位，是对安监员的有效监督，也能切实增强责任意识与危机意识。”该公司安监处副处长薛海鸽说。截至4月21日，他们约谈安监员7名，清退4名，进一步强化了安全监察的服务与保障作用，筑牢矿井安全监管的“最强防线”。

为不断提高安监员的管理素质和能力，打造一支素质硬、作风强、大胆负责的安监员队伍，该公司还定期组织安监员技能培训和评先树优活动，同时加大各类隐患排查力度，堵塞各种事故漏洞，进一步筑牢安全防线。据了解，今年一季度，该公司安监员队伍共排查各类安全隐患405条，现场整改317条，限期整改88条，整改率达100%。

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