东于煤矿以“开展规范管理提升年”为主线，掀起了全员“岗位描述更精准、安全操作更规范”竞赛活动高潮，持续强化“五描述一操作”形成长效机制，在全矿呈现了人人讲安全思想规范、讲作业行为规范、讲制度执行规范的良好态势。

在矿调度会上，党委书记、矿长潘洪卫抽查了安监处副处长廉质量科长耿立国、通防科副科长王洋进行了“五描述一操作”现场演示，并强调要求：“安全管理要持之以恒的放在心上不麻痹、抓在手上不松懈，不折不扣的落实在行动上见实效，严格按照制定的“五描述一操作”实施方案，党员干部做示范，全员过关讲规范，把排定的培训表、时间段、考核点等各个环节抓实抓好，对不能够熟练掌握描述、不具备安全操作技能、不清晰生产现场情况的人员严禁入井上岗，认真分析追究相关的领导要担责、专业要联责、部门要负责，确保“上标准岗、干标准活”成为全矿干部职工的自觉行动”。

按照集团公司“一提双优”建设新要求、新规定、新标准,制定了“五描述一操作”的实施方案，成立了领导小组，下设了培训组、包保组、督导组、考核组，按照时间节点明确了分工职责和奖惩办法，达成了管好自己人、做好专业事、尽好分管责的共识，分别签订承诺书和责任状。 针对现场作业环境及岗位职能变化, 梳理工种职责, 列出岗位清单，完善描述内容，规范操作程序，统一完善编制了共124个专业描述规程和岗位操作流程。由各专业审核成稿统一标准要求，印刷“五描述一操作”汇编本50本；员工安全手册100本；10大特殊工种“五描述一操作”岗位卡片100个；利用宣传册、微信群、钉钉平台、东于夜校等有效形式，加大安全技术和岗位操作的培训力度，岗位职责更加清晰，操作流程更加规范，隐患排查更加精准。通过现场巡查、班前抽查、专项检查、包保督查，保证所有在岗职工、各级管理人员熟练掌握“五描述一操作”流程，实现人人过关，严格规范员工的操作行为，消除岗位上的不安全隐患，彻底杜绝因为操作失误而造成的各类事故，有效提高全员岗位风险排查能力和紧急避险自保能力，更好的履行安全岗位职责。

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