今年以来，这矿在安全质量管理中，虽采取了单位月度质量规划推进、现场互学互查互评、安监员包头包面验收、质量问题终身追究制度等行之有效的管理办法，促进了工程内在质量扎实提高，但有极个别单位不注重细节管理，下井检查忘带量具，一些直观性问题不能及时发现处理，严重影响了集团公司对本矿的季度检查达标，取得了不理想的名次。至此，这矿痛定思痛严加分析，在层层找出原因，分清责任的基础上，对存在问题较为突出的运输区区长和一名副区长给予了免职处分，机电区、后勤、调度室、安监部等单位领导给予了1000元以上的责任追究处罚。处理结果全矿通报后，大家信心十足的说：“以后一定吸取教训，决不会在质量管理上被动挨打”。 （通讯员 孟广彦）
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