“对于我们机车检修班组来说，降成本、提质量就是闯关突围的落脚点……”近日，一场以“度危求进、闯关突围，我们怎么办”为主要内容的“班组长讨论”活动，拉开了基层班组“三转一强化”教育实践活动的序幕。

在这次论坛中，来自车务、机务、电务、工务、物业等不同工种的8名一线班组长进行了汇报交流。他们围绕应对煤炭市场危机，在日常工作中怎样发挥好班组长作用、抓好班组安全及技术攻关的经验做法，通过不同角度介绍给大家。有的从降本增效出发，讲述节能创新型班组的创建过程；有的把提升班组职工业务素质作为着力点，谈了在日常工作中如何帮助职工提高操作技能；有的把现场安全管控作为重点，交流了15年安全运行无事故的管理经验等，为运输一线的班组职工如何闯关突围渡难关给出了最有效的答案。

在交流过程中，现场的机关职能部室负责人、基层段队长当场进行点评，并联系本专业和管理工作实际谈体会、定思路，让每名参会者都有了沉甸甸的收获。

“原来，现场遇到生产难题，只能在工区内部商讨，解决问题的办法有局限性，现在通过‘班组长论坛’这个平台，可以借鉴其它班组的经验，处理问题的方法多了，工作效率更高了。”该处电务段通电工区班长邵长庆说。

（曹士刚 朱轩晨）